發(fā)布時間:2020-08-10 09:04來源:會計教練
關(guān)注公眾號中小企業(yè)如何完善企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境,內(nèi)部控制環(huán)境是很多中小企業(yè)都非常重視的,但是內(nèi)部環(huán)境中的要素有很多,因此要想形成一個好的內(nèi)部環(huán)境就必須做到下文的標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)的內(nèi)容小編都已經(jīng)整理在下文了,對此有需要的小伙伴不妨跟小編一起來看看下文的內(nèi)容,希望可以給大家提供一些很好的建議。
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1、加快現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。真正實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)清楚、管理科學(xué)、政企分開的現(xiàn)代企業(yè)制度,從產(chǎn)權(quán)制度上保證內(nèi)部控制制度有效建立。
2、要有明確的內(nèi)部控制主體和控制目標(biāo)??刂浦黧w解決了由誰進(jìn)行內(nèi)部控制的問題,而控制目標(biāo)則解決了為什么要進(jìn)行控制的問題??茖W(xué)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)包含四個層次的經(jīng)濟(jì)主體,相應(yīng)地,企業(yè)內(nèi)部也有四種控制主體,即股東、經(jīng)營者、管理者和普通員工,他們有各自的控制目標(biāo)?押股東的目標(biāo)是財富 最大化?鴉經(jīng)營者的目標(biāo)是不斷增加經(jīng)營效益;管理者的目標(biāo)是完成責(zé)任目標(biāo)、獲得業(yè)務(wù)運行的真實報告;普通員工的目標(biāo)是遵從企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度,不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率。
3、要有先進(jìn)的管理控制方法和高素質(zhì)的管理人才。管理控制方法作為管理當(dāng)局對其他人的授權(quán)使用情況直接控制和整個公司活動實行監(jiān)督的一種方法,包括很多內(nèi)容,如制定企業(yè)各項管理制度、編制各項計劃、業(yè)績與計劃考評、調(diào)查與糾正偏離期望值的差異等,實施先進(jìn)管理控制方法,還需輔以積極的人事政策,要能培養(yǎng)和引進(jìn)一批具有高素質(zhì)、掌握先進(jìn)管理方法的人才隊伍來改善企業(yè)的經(jīng)營管理觀念、方式和風(fēng)格,培養(yǎng)全體員工良好的道德觀、價值觀和全員控制意識,從而形成一個特定的企業(yè)文化氛圍。
中小企業(yè)如何完善企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境,就為大家分享到這了,綜上所述,中小企業(yè)只有加強(qiáng)內(nèi)部控制的監(jiān)督,才能更好的促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展,各位會計人員有想要了解更多關(guān)于中小企業(yè)的財務(wù)知識,那就趕快來會計教練吧,聯(lián)系我們的老師還可以領(lǐng)取一些相關(guān)的資料進(jìn)行參考,有任何不明白的地方都可以在線咨詢答疑老師哦。
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