帶薪年假是每個公司員工應(yīng)有的依法享有的權(quán)益,而年假在實務(wù)中通常分為累計帶薪年假和非累計帶薪年假兩種。那么,企業(yè)在工作中遇到員工帶薪休假的時候,該怎么做賬務(wù)處理呢?下面本文小編則通過案例來向大家分享一下實務(wù)中帶薪年假的會計處理,希望可以幫助大家在生活工作中解決遇到的問題。
帶薪年假是每個公司員工應(yīng)有的依法享有的權(quán)益,而年假在實務(wù)中通常分為累計帶薪年假和非累計帶薪年假兩種。那么,企業(yè)在工作中遇到員工帶薪休假的時候,該怎么做賬務(wù)處理呢?下面本文小編則通過案例來向大家分享一下實務(wù)中帶薪年假的會計處理,希望可以幫助大家在生活工作中解決遇到的問題。
(一)非累積帶薪年假
企業(yè)采取非累積帶薪年假制度時,由于休假的權(quán)利和義務(wù)不能結(jié)轉(zhuǎn),因此無需在年末將其作為一項負債處理。在員工實際休年假時或者決定放棄年假時進行賬務(wù)處理即可。
【案例1】甲企業(yè)2018年共有10名管理人員帶薪休假5天,2名管理人員帶薪休假2天,由于工作原因放棄3天年假,補償年假期間平均工資的3倍。假設(shè)管理人員的日工資為200元。
管理人員實際休假時:
計入管理費用的金額=10×5×200+2×2×200=10800(元)
借:管理費用 10800
貸:應(yīng)付職工薪酬——累積帶薪年假 10800
管理人員放棄休假時:
計入管理費用的金額=2×2×200×3=2400(元)
借:管理費用 2400
貸:應(yīng)付職工薪酬——累積帶薪年假 2400
實際支付時:
借:應(yīng)付職工薪酬——累積帶薪年假 2400
貸:銀行存款 2400
(二)累計帶薪年假
企業(yè)采用積累帶薪年假的,員工當年未修的年假可以結(jié)轉(zhuǎn)下期,因此企業(yè)應(yīng)于每個資產(chǎn)負債表日,預計下一年度員工將要休的年假,同時將因累積未行使權(quán)利導致的預期支付的追加金額加以確認,記入“應(yīng)付職工薪酬——累積帶薪年假”科目。
【案例2】乙公司實行累積帶薪缺勤制度,每人每年可享受5天帶薪年假,未使用的年假可以向后結(jié)轉(zhuǎn)一個年度,超過1年未使用的權(quán)利作廢。2018年12月31日,每個職工當年平均未使用帶薪年假為2天。預計2019年90名員工將享受不超過5天的帶薪年假,剩余10名員工每天享受7天帶薪年假。假設(shè)這100名員工的日工資均為200元,且均為管理人員。
2018年12月31日:
享受上一年度結(jié)轉(zhuǎn)來的年假權(quán)利而導致應(yīng)支付的追加金額=(7-5)×10×200=4000(元)
借:管理費用 4000
貸:應(yīng)付職工薪酬——累積帶薪年假 4000
【承上例】假定2019年底,上述10名職工中,有5人享受了7天的年假,另外5人享受了5天以內(nèi)的假期。
享受7天年假的員工實際享受的金額=2×5×200=2000(元)
借:應(yīng)付職工薪酬——累積帶薪年假 2000
貸:銀行存款 2000
對于未享受累積假期的職工,企業(yè)應(yīng)于2019年把多預計享受的部分轉(zhuǎn)回。實際未享受的金額=2×5×200=2000(元)
借:應(yīng)付職工薪酬——累積帶薪年假 2000
貸:管理費用 2000
好了,以上就是小編今天主要為大家整理的有關(guān)員工在帶薪年假中,該怎么做賬務(wù)處理的實操內(nèi)容了,各位會計人員如果想在工作的過程中更加全面的掌握出納的實操知識內(nèi)容,歡迎大家咨詢我們右方的在線老師進行疑問解答,也可以領(lǐng)取更多出納實操處理課程,從而在會計行業(yè)不斷學習掌握更多實操的知識內(nèi)容,在會計取得更好的發(fā)展。
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