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大家都知道所有的企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中都并非是一帆風(fēng)順的，都是一路磕磕絆絆的走過來的，這期間有許多特殊情況聽起來似乎并不合理，但是確實(shí)存在的。那么，今天小編就給大家整理了關(guān)于企業(yè)購買的材料發(fā)生不合理損耗時(shí)該如何進(jìn)行賬務(wù)處理的相關(guān)內(nèi)容，有興趣的話，大家可來閱讀一下。

大家都知道所有的企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中都并非是一帆風(fēng)順的，都是一路磕磕絆絆的走過來的，這期間有許多特殊情況聽起來似乎并不合理，但是確實(shí)存在的。那么，今天小編就給大家整理了關(guān)于企業(yè)購買的材料發(fā)生不合理損耗時(shí)該如何進(jìn)行賬務(wù)處理的相關(guān)內(nèi)容，有興趣的話，大家可來閱讀一下。

企業(yè)購買材料發(fā)生不合理損耗的賬務(wù)處理

未查明發(fā)生不合理損耗原因

例1、A公司購進(jìn)一批價(jià)值50萬元的材料甲，應(yīng)繳增值稅為6.5萬元，后發(fā)現(xiàn)發(fā)生不合理損耗5萬元，且暫未查明不合理損耗發(fā)生原因，則應(yīng)做賬務(wù)處理如下(以下單位統(tǒng)一為“萬元”)：

購入材料時(shí)：

借：材料采購 50

應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額) 6.5

貸：應(yīng)付賬款 56.5

發(fā)現(xiàn)不合理損耗，且未查明不合理損耗發(fā)生原因時(shí)：

借：待處理財(cái)產(chǎn)損益 5

貸：材料采購 5

查明發(fā)生不合理損耗原因

1.應(yīng)由供應(yīng)單位、運(yùn)輸機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司或其他過失人負(fù)責(zé)賠償?shù)膿p失

例2、B公司購進(jìn)一批價(jià)值30萬元的原材料，應(yīng)繳增值稅為3.9萬元，由于運(yùn)輸機(jī)構(gòu)運(yùn)輸不當(dāng)，發(fā)生不合理損耗6萬元，則賬務(wù)處理如下(以下單位統(tǒng)一為“萬元”)：

借：其他應(yīng)收款 3.9

貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢—待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢 3.9

2.自然災(zāi)害等非常原因造成的損失

例3、C公司購進(jìn)的價(jià)值60萬元的原材料，由于遇到自然災(zāi)害導(dǎo)致這批原材料不合理損耗2萬元，則賬務(wù)處理如下(以下單位統(tǒng)一為“萬元”)：

借：營業(yè)外支出—非常損失 2

貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢—待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢 2

溫馨提示：查明原因并進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理后，“待處理財(cái)產(chǎn)損溢—待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢”科目相應(yīng)余額應(yīng)當(dāng)為零。

好了，以上就是關(guān)于企業(yè)購買的材料發(fā)生不合理損耗時(shí)該如何進(jìn)行賬務(wù)處理的詳細(xì)內(nèi)容了，小編就整理到這里了，相信大家對(duì)此有所掌握了，如果大家還有什么疑問可以咨詢我們的在線答疑老師，老師會(huì)耐心的回答哦，同時(shí)我們也有免費(fèi)資料包和精講課程可以領(lǐng)取哦，只要按照文章下方的方式就可以哦。