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職場上的人，總會(huì)有請假休假的時(shí)候。由于請假休假導(dǎo)致的出納空崗，導(dǎo)致單位資金的收付存業(yè)務(wù)不能持續(xù)進(jìn)行，顯然是不行的。因此，出納請假休假不能說走就走。簡單地說有個(gè)交接的事。這話大家都會(huì)想得到。但若是細(xì)說呢？會(huì)存在一定的問題。

職場上的人，總會(huì)有請假休假的時(shí)候。由于請假休假導(dǎo)致的出納空崗，導(dǎo)致單位資金的收付存業(yè)務(wù)不能持續(xù)進(jìn)行，顯然是不行的。因此，出納請假休假不能說走就走。簡單地說有個(gè)交接的事。這話大家都會(huì)想得到。但若是細(xì)說呢？會(huì)存在一定的問題。

（1）出納會(huì)計(jì)一人兼做，違法

將出納的工作交給那位會(huì)計(jì)兼做，違反關(guān)于不相容職務(wù)相互分離的單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制原則，會(huì)使出納與會(huì)計(jì)的崗位之間失去相互制約和相互監(jiān)督的作用。

如果這樣的安排是由領(lǐng)導(dǎo)做出的決定，出納和會(huì)計(jì)都應(yīng)當(dāng)從專業(yè)角度明確拒絕并說明依據(jù)。

（2）交接的事，出納無權(quán)決定

出納因請假休假導(dǎo)致空崗，其工作交接應(yīng)當(dāng)由單位或部門的領(lǐng)導(dǎo)安排。

出納無權(quán)決定交什么、交給誰、什么時(shí)候交等交接事項(xiàng)。

（3）必須履行交接程序，辦理交接手續(xù)

出納與臨時(shí)接交人員進(jìn)行工作交接時(shí)，履行交接程序和辦理交接手續(xù)都是必要的。既不能因?yàn)榧敝x開而草率應(yīng)付，也不能因?yàn)榻唤邮马?xiàng)簡單而違反程序或簡化手續(xù)。

（4）超限額現(xiàn)金，必須當(dāng)日交存銀行

出納每天都應(yīng)當(dāng)將超限額的庫存現(xiàn)金及時(shí)交存開戶銀行。這有明確的法規(guī)規(guī)定。如果發(fā)生損失，出納的責(zé)任無可推卸。

（5）網(wǎng)銀盾及密碼，必須分管

網(wǎng)銀的技術(shù)設(shè)置要求網(wǎng)銀盾分人管理。只有制單和授權(quán)（復(fù)核）支付的雙崗（甚至是多崗）操作全部完成后，才能最終實(shí)現(xiàn)付款。這樣設(shè)置的目的在于從程序上預(yù)防支付風(fēng)險(xiǎn)。

因此，所有的網(wǎng)銀盾和密碼都由出納或會(huì)計(jì)一人持有，便從根本上使預(yù)防支付風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)措施形同虛設(shè)，將使單位資金安全面臨極大威脅。

理解了這5個(gè)問題并落實(shí)在工作中，出納才能沒有后顧之憂。出納朋友請假休假，請保持專業(yè)范！

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