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淺析企業(yè)的成本核算方法及降低成本的策略，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，市場競爭也越來越激烈。企業(yè)發(fā)展的最終目的肯定也是想要獲取更多的利潤，怎樣才能獲取更高的利潤呢，最重要的一點(diǎn)肯定是要降低成本。現(xiàn)如今中國的經(jīng)濟(jì)形式還是比較嚴(yán)峻的，單一的成本核算已經(jīng)不能滿足我們的需求了。有關(guān)更多成本核算的內(nèi)容，大家可以閱讀下文哦，有不懂的，可以咨詢老師在線答疑。

淺析企業(yè)的成本核算方法及降低成本的策略，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，市場競爭也越來越激烈。企業(yè)發(fā)展的最終目的肯定也是想要獲取更多的利潤，怎樣才能獲取更高的利潤呢，最重要的一點(diǎn)肯定是要降低成本?，F(xiàn)如今中國的經(jīng)濟(jì)形式還是比較嚴(yán)峻的，單一的成本核算已經(jīng)不能滿足我們的需求了。有關(guān)更多成本核算的內(nèi)容，大家可以閱讀下文哦，有不懂的，可以咨詢老師在線答疑。

1、工廠企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中謀求經(jīng)濟(jì)利益，以取得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢，那么就是要努力提升自己的競爭優(yōu)勢，必須精打細(xì)算，加強(qiáng)成本管理控制，努力尋求各種降低成本的有效途徑和方法。

2、工廠企業(yè)的經(jīng)營管理離開不兩件事：提升營業(yè)額，降低成本。企業(yè)要發(fā)展，離不開銷售，按理說，銷售越好，營業(yè)額越高，企業(yè)的發(fā)展就越大，事實(shí)上，銷售好，營業(yè)額高，還需重視一個(gè)重要的因素，就是成本的控制。

3、一般情況下，成本降低的幅度，要比利潤增加的幅度要大，即成本降低10%，利潤可能增加20%甚至更多。所以說進(jìn)行成本管理是勢在必行的關(guān)鍵工作。它影響著產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本、采購成本、質(zhì)量成本、銷售成本、工作流程、資金占用、減少庫存各個(gè)階段。

4、良好的成本控制管理可以降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)生產(chǎn)能力和資源利用率，提高市場競爭能力，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和改進(jìn)，最終提高企業(yè)盈利能力。

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