發(fā)布時(shí)間:2021-08-09 11:58來(lái)源:會(huì)計(jì)教練
關(guān)注公眾號(hào)小編在我們會(huì)計(jì)教練那里了解到,很多學(xué)員不知道,成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作包括那些。為此會(huì)計(jì)教練小編連夜為大家整理出了相關(guān)的基礎(chǔ)工作有什么,具體詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。不知道成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作的小伙伴可不要錯(cuò)過(guò)這次機(jī)會(huì)哦,錯(cuò)過(guò)了這次不知道下次要等多久呢。
小編在我們會(huì)計(jì)教練那里了解到,很多學(xué)員不知道,成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作包括那些。為此會(huì)計(jì)教練小編連夜為大家整理出了相關(guān)的基礎(chǔ)工作有什么,具體詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。不知道成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作的小伙伴可不要錯(cuò)過(guò)這次機(jī)會(huì)哦,錯(cuò)過(guò)了這次不知道下次要等多久呢。
1.建立定額管理制度,制定必要的消耗定額
定額是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)人力、物力、財(cái)力的消耗所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。與成本有關(guān)的定額包括勞動(dòng)定額,材料、動(dòng)力、工具消耗定額,費(fèi)用定額,質(zhì)量定額等。制定的定額既要先進(jìn)又要切合實(shí)際,并應(yīng)隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件的變化和管理水平的提高而定期修訂。
2.加強(qiáng)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制度
做好物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查工作,是正確計(jì)算成本的必要條件。企業(yè)一切物資的收發(fā)都要經(jīng)過(guò)計(jì)量驗(yàn)收和辦理必要的憑證手續(xù)。庫(kù)存物資應(yīng)定期進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn),做到賬物相符。
3.建立內(nèi)部結(jié)算制度,制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格
搞好內(nèi)部結(jié)算要抓好內(nèi)部結(jié)算價(jià)格、內(nèi)部結(jié)算方式和內(nèi)部結(jié)算組織三個(gè)方面的工作。
4.建立原始記錄制度,制定合理的憑證傳遞流程
企業(yè)應(yīng)健全原始記錄制度,統(tǒng)一規(guī)定各種原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法、存檔和銷毀等制度;應(yīng)根據(jù)成本計(jì)算和內(nèi)部控制的需要,制定各種原始記錄的傳遞程序,包括憑證傳遞所流經(jīng)部門(mén)、各部門(mén)對(duì)憑證的處理程序等。
加強(qiáng)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制度
建立內(nèi)部結(jié)算制度,制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格
建立原始記錄制度,制定合理的憑證傳遞流程
收集材料單,入庫(kù)單,與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)或保管員/倉(cāng)庫(kù)記賬員對(duì)接,做好協(xié)調(diào)工作;確定最合適你公司材料成本計(jì)算方法:先進(jìn)先出,后進(jìn)先出,加權(quán)平均等;建立材料明細(xì)賬,確定產(chǎn)品分類;月底根據(jù)發(fā)出材料,購(gòu)進(jìn)材料單,匯總合計(jì),與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)核對(duì);根據(jù)計(jì)算方法 確定單位成本,及結(jié)存成本;期間末做材料預(yù)算,成本對(duì)比,進(jìn)銷差價(jià)分析??刂粕a(chǎn)成本。不同類型的企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作差別很大;在同一類型的企業(yè)里,若分工不同,工作流程也會(huì)有所不同。
上述文章有關(guān)成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作包括那些,就到此結(jié)束了,想要深入了解初學(xué)會(huì)計(jì)零基礎(chǔ)從哪里入門(mén)的可以點(diǎn)擊下方的鏈接免費(fèi)體驗(yàn)相關(guān)會(huì)計(jì)做賬課程視頻哦。
版權(quán)聲明:
* 凡會(huì)計(jì)教練注明 “原創(chuàng)” 的所有作品,均為本網(wǎng)站合法擁有版權(quán)的作品,未經(jīng)本網(wǎng)站授權(quán),任何媒體、網(wǎng)站、個(gè)人不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)帖或以其他方式使用,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹酗@著位置標(biāo)注“原文來(lái)源:會(huì)計(jì)教練”。
* 本網(wǎng)站的部分作品由網(wǎng)絡(luò)用戶和讀者投稿,我們不確定投稿用戶享有完全著作權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果侵犯了您的權(quán)利,我們將按照規(guī)定及時(shí)更正與刪除。【投訴通道】
iphone下載
Android下載
微信公眾號(hào)