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企業(yè)在售賣商品的時候，有時候需要備貨、存貨，方便銷售，那么對于存貨管理也是一門大學(xué)問，如果存貨過多或者存放方式不對，貨物可能就會造成損失，那就得不償失了，具體的存貨管理是什么，存貨管理的目標(biāo)是什么呢，對這個問題同樣好奇的同學(xué)們不妨跟著小編一起看此文章。

企業(yè)在售賣商品的時候，有時候需要備貨、存貨，方便銷售，那么對于存貨管理也是一門大學(xué)問，如果存貨過多或者存放方式不對，貨物可能就會造成損失，那就得不償失了，具體的存貨管理是什么，存貨管理的目標(biāo)是什么呢，對這個問題同樣好奇的同學(xué)們不妨跟著小編一起看此文章。

存貨管理的概念

存貨管理就是對企業(yè)的貨物存儲進(jìn)行管理，主要包括存貨的信息管理和決策分析，進(jìn)行有效控制以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

存貨管理的目標(biāo)

一、保證生產(chǎn)正常進(jìn)行

生產(chǎn)過程中需要的原材料和在產(chǎn)品，是生產(chǎn)的物質(zhì)保證，為保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，必須儲備一定量的原材料;否則可能會造成生產(chǎn)中斷、停工待料的現(xiàn)象。盡管當(dāng)前部分企業(yè)的存貨管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)自動化管理，但要實(shí)現(xiàn)存貨為零的目標(biāo)實(shí)屬不易。

二、有利于銷售

一定數(shù)量的存貨儲備能夠增加企業(yè)在生產(chǎn)和銷售方面的機(jī)動性和適應(yīng)市場變化的能力。當(dāng)企業(yè)市場需求量增加時，若產(chǎn)品儲備不足就有可能失去銷售良機(jī)，所以保持一定量的存貨是有利于市場銷售的。

三、便于維持均衡生產(chǎn)，降低產(chǎn)品成本

有些企業(yè)產(chǎn)品屬于季節(jié)性產(chǎn)品或者需求波動較大的產(chǎn)品，此時若根據(jù)需求狀況組織生產(chǎn)，則可能有時生產(chǎn)能力得不到充分利用，有時又超負(fù)荷生產(chǎn)，這會造成產(chǎn)品成本的上升。為了降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，就要儲備一定的產(chǎn)成品存貨，并應(yīng)相應(yīng)地保持一定的廩材料存貨。

四、降低存貨取得成本

一般情況下，當(dāng)企業(yè)進(jìn)行采購時，進(jìn)貨總成本與采購物資的單價(jià)和采購次數(shù)有密切關(guān)系。而許多供應(yīng)商為鼓勵客戶多購買其產(chǎn)品，往往在客戶采購量達(dá)到一定數(shù)量時，給予價(jià)格折扣，所以企業(yè)通過大批量集中進(jìn)貨，既可以享受價(jià)格折扣，降低購置成本，也因減少訂貨次數(shù)，降低了訂貨成本，使總的進(jìn)貨成本降低。

五、防止意外事件的發(fā)生

企業(yè)在采購、運(yùn)輸、生產(chǎn)和銷售過程中，都可能發(fā)生意料之外的事故，保持必要的存貨保險(xiǎn)儲備，可以避免和減少意外事件的損失。

存貨管理就是在保證生產(chǎn)或銷售經(jīng)營需要的前提下，最大限度的降低存貨成本，對存貨進(jìn)行智能化管理，經(jīng)過上文的閱讀，現(xiàn)在應(yīng)該明白了存貨管理是什么，存貨管理的目標(biāo)是什么，想了解存貨管理其他的內(nèi)容可以咨詢我們會計(jì)教練的老師，也可以點(diǎn)擊下方的鏈接免費(fèi)領(lǐng)取會計(jì)實(shí)操實(shí)訓(xùn)資料包!

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