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國(guó)家越來(lái)越重視對(duì)人才的培養(yǎng)，社會(huì)上對(duì)于管理會(huì)計(jì)師方面人才是十分短缺的。中級(jí)管理會(huì)計(jì)師每年有兩次考試機(jī)會(huì)，分別是在每年的6月和12月考試。報(bào)考中級(jí)管理會(huì)計(jì)師的小伙伴要準(zhǔn)緊時(shí)間備考啦，多做題目熟練掌握各個(gè)知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用。小編在下文給大家補(bǔ)充了全面預(yù)算知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容分析，通過(guò)例題形式供大家學(xué)習(xí)和了解，希望對(duì)大家有所幫助。

國(guó)家越來(lái)越重視對(duì)人才的培養(yǎng)，社會(huì)上對(duì)于管理會(huì)計(jì)師方面人才是十分短缺的。中級(jí)管理會(huì)計(jì)師每年有兩次考試機(jī)會(huì)，分別是在每年的6月和12月考試。報(bào)考中級(jí)管理會(huì)計(jì)師的小伙伴要準(zhǔn)緊時(shí)間備考啦，多做題目熟練掌握各個(gè)知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用。小編在下文給大家補(bǔ)充了全面預(yù)算知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容分析，通過(guò)例題形式供大家學(xué)習(xí)和了解，希望對(duì)大家有所幫助。

全面預(yù)算相關(guān)例題

下列各項(xiàng)中能揭示全面預(yù)算本質(zhì)的說(shuō)法是：全面預(yù)算是關(guān)于未來(lái)期間內(nèi)()

[單選題]

A、企業(yè)的成本計(jì)劃

B、企業(yè)的成本計(jì)劃

C、 企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量說(shuō)明

D、企業(yè)總體較好的文字說(shuō)明

正確答案：C

答案解析： 全面預(yù)算是關(guān)于未來(lái)期間企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量說(shuō)明

全面預(yù)算定義

全面預(yù)算是指企業(yè)以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，在對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)環(huán)境預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，確定預(yù)算期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，逐層分解、下達(dá)于企業(yè)內(nèi)部各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位，并以?xún)r(jià)值形式反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃安排。

企業(yè)包括經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及企業(yè)的人、財(cái)、物各方面與供、產(chǎn)、銷(xiāo)各環(huán)節(jié)，都須納入預(yù)算管理，形成由業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等一系列預(yù)算組成的相互銜接和勾稽的綜合預(yù)算體系。

全面預(yù)算的分類(lèi)

1.全面預(yù)算按其涉及的預(yù)算期分為長(zhǎng)期預(yù)算(如長(zhǎng)期銷(xiāo)售預(yù)算和資本預(yù)算，有時(shí)還包括長(zhǎng)期資本籌措預(yù)算和研究與開(kāi)發(fā)預(yù)算)和短期預(yù)算(如直接材料預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等)。

2.全面預(yù)算按其涉及的內(nèi)容分為專(zhuān)門(mén)預(yù)算(如直接材料預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算)和綜合預(yù)算(資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算和利潤(rùn)表預(yù)算)。

3.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為投資預(yù)算(如資本預(yù)算)、營(yíng)業(yè)預(yù)算( 或稱(chēng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算，包括銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算等) 和財(cái)務(wù)預(yù)算(包括利潤(rùn)表預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算等)。

全面預(yù)算在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中作用

全面預(yù)算是奮斗目標(biāo)全面預(yù)算是各級(jí)各部門(mén)工作的奮斗目標(biāo)。如銷(xiāo)售部門(mén)的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)，生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)目標(biāo)、管理部門(mén)的費(fèi)用控制目標(biāo)、財(cái)務(wù)部門(mén)的融資目標(biāo)都會(huì)在預(yù)算中確定下來(lái)。

全面預(yù)算是各級(jí)各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)工具由于企業(yè)各級(jí)各部門(mén)因其職責(zé)不同，所定的目標(biāo)往往會(huì)出現(xiàn)相互沖突的現(xiàn)象。

企業(yè)預(yù)算則具有高度的綜合能力，它代表企業(yè)整體的最優(yōu)方案，可以使各級(jí)部門(mén)的工作在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)起來(lái)。

當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不斷的發(fā)展和壯大時(shí)，全面預(yù)算便是各級(jí)各部門(mén)工作的控制標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)轭A(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)和衡量其合理性的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)實(shí)際狀態(tài)和預(yù)算有了較大差異時(shí)，企業(yè)就可以從預(yù)算中查明原因以便迅速采取措施，合理安排經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)取得明顯成效時(shí)，全面預(yù)算就成為了各級(jí)各部門(mén)工作的考核依據(jù)。管理人員只要以預(yù)算作為考核依據(jù)，就比以過(guò)去實(shí)績(jī)作為考核依據(jù)效果更好。

因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況超過(guò)上年或歷史最好水平，只能說(shuō)明有所進(jìn)步，而不能說(shuō)明這種進(jìn)步已經(jīng)達(dá)到了應(yīng)有的程度。可見(jiàn)全面預(yù)算在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)揮的作用十分重要，要想經(jīng)營(yíng)取得較好的效益就必須從全面預(yù)算抓起。

通過(guò)上述文章內(nèi)容的講解，大家對(duì)于全面預(yù)算這一知識(shí)內(nèi)容，應(yīng)該很清楚了。大家還有什么疑問(wèn)，可以隨時(shí)咨詢(xún)我們的在線(xiàn)客服老師，幫你解答疑惑。另外，正在備考中級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試的小伙伴，可以選擇加入會(huì)計(jì)教練培訓(xùn)課程，我們有專(zhuān)業(yè)的課程老師在線(xiàn)輔導(dǎo)，幫助大家一起學(xué)習(xí)通過(guò)考試。