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中級管理會計師_每日一練_預算例題

發(fā)布時間:2020-11-09 09:11來源:會計教練

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根據相關數(shù)據統(tǒng)計,中級管理會計師是很被社會公司認可的,這幾年報考中級管理會計師的人數(shù)越來越多,在工作中有一個好的證書是很有優(yōu)勢的條件。不知道大家今年中級管理會計師備考的怎么樣了?小編在下文給大家整理了一道例題,不清楚的小伙伴快跟隨小編一起閱讀下文吧。希望對大家有所幫助。

根據相關數(shù)據統(tǒng)計,中級管理會計師是很被社會公司認可的,這幾年報考中級管理會計師的人數(shù)越來越多,在工作中有一個好的證書是很有優(yōu)勢的條件。不知道大家今年中級管理會計師備考的怎么樣了?小編在下文給大家整理了一道例題,不清楚的小伙伴快跟隨小編一起閱讀下文吧。希望對大家有所幫助。

預算例題

反映預算期內企業(yè)的經營成果的預算是()

[單選題]

A、股東大會

B、董事會

C、預算管理委員會

D、各單位人力資源部

正確答案:D

答案解析: 產品成本與期末存貨預算是根據直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算編制

預算定義

預算是經法定程序審核批準的國家年度集中性財政收支計劃。它規(guī)定國家財政收入的來源和數(shù)量 、財政支出的各項用途和數(shù)量,反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。

預算包含的內容不僅僅是預測,它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變量,這些變量決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。

預算是行為計劃的量化,這種量化有助于管理者協(xié)調、貫徹計劃,是一種重要的管理工具。

預算具有以下優(yōu)點

1、制定計劃 預算有助于管理者通過計劃具體的行為來確定可行的目標,同時能夠使管理者考慮各種可能的情形。

2、合作交流 總預算能協(xié)調組織的活動,使得管理者全盤考慮整個價值鏈之間的相互聯(lián)系,預算是一個有效的溝通手段,能觸及到企業(yè)的各個角落。

3、業(yè)績評價 通過預算管理各項目標的預測、組織實施,能促進企業(yè)各項目標的實現(xiàn),保證企業(yè)各項目標的不斷提高和優(yōu)化,是體現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的一種好的管理模式。

4、激勵員工 預算的過程會促進管理者及全體員工面向未來,促進發(fā)展,有助于增強預見性,避免盲目行為,激勵員工完成企業(yè)的目標。

5、協(xié)調功能它能夠協(xié)調企業(yè)所有的資源配置和利用,在預算的執(zhí)行過程中,不斷的調整未來經營活動與企業(yè)內外部的環(huán)境相適應。

6、控制功能它能夠監(jiān)督各個職能部門和人員按照實現(xiàn)設定的目標執(zhí)行,并在執(zhí)行的過程中,通過一些信息的反饋,及時的獲知預算在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題,并進行相應的調整,避免資源的浪費。

正是由于預算管理具備以上優(yōu)勢,它才能在大企業(yè)中得以廣泛應用,并取得了好的效果。企業(yè)預算管理是在企業(yè)戰(zhàn)略目標的指引下,通過預算編制、執(zhí)行、控制、考評與激勵等一系列活動,全面提高企業(yè)管理水平和經營效率,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

通過閱讀上文內容,大家對于這一問題,應該有了一定了解。大家還有什么其他疑問,可以隨時咨詢我們的在線客服老師,幫你解答疑惑。想要學習更多中級管理會計師知識內容,可以掃描二維碼添加老師微信,咨詢更多內容詳情。期待大家的加入。

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