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建筑企業(yè)主要覆蓋面十分的廣泛，如鐵路、馬路、隧道、橋梁等建筑工程，同時，施工的流動性是十分杰出的。這也給建筑企業(yè)帶來了人力資源管理的問題和挑戰(zhàn)。而建筑業(yè)務的復雜性對于稅收籌劃有更高的要求。那么接下來小編就為大家介紹一下建筑施工企業(yè)增值稅的稅務籌劃方案，感興趣的網(wǎng)友快來看看吧!

建筑企業(yè)主要覆蓋面十分的廣泛，如鐵路、馬路、隧道、橋梁等建筑工程，同時，施工的流動性是十分杰出的。這也給建筑企業(yè)帶來了人力資源管理的問題和挑戰(zhàn)。而建筑業(yè)務的復雜性對于稅收籌劃有更高的要求。那么接下來小編就為大家介紹一下建筑施工企業(yè)增值稅的稅務籌劃方案，感興趣的網(wǎng)友快來看看吧!

一、對增值稅的籌劃

1、對甲供材料的籌劃

甲供材料是指施工過程中由建設單位直接購買材料、動力等，并將相應的購買價款抵扣建筑工程款。根據(jù)稅法規(guī)定：納稅人提供建筑勞務的，其營業(yè)額應包括工程所用原材料、設備及其他物資和動力價款在內(nèi)。如果由建設單位甲供材料，一般是直接從市場上購買，價格較高，而且在付施工企業(yè)工程款時是全額抵扣。但施工企業(yè)購買材料時一定會精打細算，嚴格控制工程原材料的預算開支。再者，施工企業(yè)一般與材料供貨商有長期合作的關系，價格上既可以得到優(yōu)惠，又可以按比例支付，不僅擴大利潤空間，還降低了資金成本。所以，實際工作中盡量與建設單位不簽甲方供料合同。

2、對分包工程的籌劃

施工企業(yè)的總承包人將工程分包或轉(zhuǎn)包給他人，以全部承包額減去付給分包人或轉(zhuǎn)包人的工程款后的余額為營業(yè)額。故此，施工企業(yè)在作為總承包人，將部分工程分包給他人時，盡量用雙包合同，也就是包工包料，這樣，總承包人承擔的增值稅就減少。

現(xiàn)舉個例說明：

a公司承接到一公路工程5000萬，現(xiàn)分包一部分工程，由b公司中標，a公司與b公司簽訂工程承包合同(包工包料)，合同價是1000萬，a公司繳的增值稅是(6000-1000)×3%=150萬，b公司繳的增值稅是1000×3%=30萬。

但如果a公司與b公司簽訂工程承包合同(包工不包料)，合同金額500萬，另500萬材料由a公司甲供，這時a公司繳納的增值稅就是(6000-500)×3%=165萬，b公司繳的增值稅是500×3%=15萬。

由此可見，若施工企業(yè)為總承包人，分包合同盡量使用包工包料合同，材料由分包人自行購買;若施工企業(yè)為分包人，分包合同盡量使用包工不包料合同，材料由總承包人甲供。

施工企業(yè)作為分包人，如果將分包來的工程一部分再分包給他人時，該如何籌劃呢?

下面來分析一個案例：

a公司與b公司簽定了1000萬的工程承包合同，b公司將此項工程一部分分包給c公司，與c公司簽定了500萬工程承包合同，現(xiàn)實中b公司應繳增值稅1000萬×3%=30萬，c公司應繳增值稅500萬×3%=15萬，c公司繳的增值稅15萬b公司無法抵扣。如果b公司通過籌劃，與a公司協(xié)商，將分包給c公司的500萬工程直接由a公司與c公司簽訂工程承包合同，b公司與a公司只簽定500萬工程承包合同，那么b公司只交500萬×3%=15萬增值稅，至少可以節(jié)稅15萬。

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