【財務(wù)管理】集團管控的三種模式,這三種模式各有所長,在企業(yè)中適用范圍、適用環(huán)境等不盡相同。那么,你了解關(guān)于集團管控的三種模式及其特點嗎?關(guān)于集團管控的三種模式及其特點,讓小編帶您一同了解一下吧!
【財務(wù)管理】集團管控的三種模式,這三種模式各有所長,在企業(yè)中適用范圍、適用環(huán)境等不盡相同。那么,你了解關(guān)于集團管控的三種模式及其特點嗎?關(guān)于集團管控的三種模式及其特點,讓小編帶您一同了解一下吧!
根據(jù)總部的集、分權(quán)程度不同,可以把總部對下屬企業(yè)的管控模式而劃分成“操作管理型”、“戰(zhàn)略管理型”和“財務(wù)管理型”三種管控模式。
這三種模式各具特點:
1.操作管理型:明確了總部的功能定位之后,總部與下屬公司間的相互關(guān)系和職責(zé)分工就比較容易理順了。
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