發(fā)布時間:2019-12-09 15:32來源:會計(jì)教練
關(guān)注公眾號財(cái)務(wù)制度應(yīng)該怎么寫,寫好一份財(cái)務(wù)制度,需要我們了解公司的歷史,了解既往的操作,知道如何把制度寫得接地氣;是該制度所涉及領(lǐng)域的專家,知道各類法規(guī)、制度的要求,了解業(yè)內(nèi)的操作慣例,能把規(guī)范化的操作、可能出現(xiàn)的場景寫進(jìn)制度;想要了解更多相關(guān)知識的小伙伴,可以點(diǎn)擊下面的圖片咨詢我們,我們會為大家進(jìn)行更為詳細(xì)的答疑。
財(cái)務(wù)制度應(yīng)該怎么寫,寫好一份財(cái)務(wù)制度,需要我們了解公司的歷史,了解既往的操作,知道如何把制度寫得接地氣;是該制度所涉及領(lǐng)域的專家,知道各類法規(guī)、制度的要求,了解業(yè)內(nèi)的操作慣例,能把規(guī)范化的操作、可能出現(xiàn)的場景寫進(jìn)制度;想要了解更多相關(guān)知識的小伙伴,可以咨詢我們,我們會為大家進(jìn)行更為詳細(xì)的答疑。
能寫好一份財(cái)務(wù)制度的人,需具備三個特點(diǎn):第一,了解公司的歷史,了解既往的操作,知道如何把制度寫得接地氣;第二,是該制度所涉及領(lǐng)域的專家,知道各類法規(guī)、制度的要求,了解業(yè)內(nèi)的操作慣例,能把規(guī)范化的操作、可能出現(xiàn)的場景寫進(jìn)制度;第三,要有較好的文筆,能把制度寫得條分縷析,文字順暢。
寫制度首先應(yīng)遵循寫說明文的要求,把公司現(xiàn)有操作流程記錄下來。但這不夠,因?yàn)楝F(xiàn)有的操作流程不一定合理,也不見得能指導(dǎo)未來。所以寫制度時應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上拔高,寫清楚今后規(guī)范的操作。這一過程在哲學(xué)上叫揚(yáng)棄?;谏鲜鰞牲c(diǎn),寫制度的人一方面要了解公司現(xiàn)有的操作,另一方面要了解業(yè)內(nèi)規(guī)范的操作。
有沒有制度與公司是否存為管理風(fēng)險(xiǎn)是兩回事,二者有關(guān)聯(lián)性,也可能是無關(guān)的。沒有制度,公司運(yùn)營可以做到安然無事;制度設(shè)計(jì)極盡縝密,公司管理也可能會失控。如果公司內(nèi)控出了問題,原因主要在三個方面。第一,公司沒有制度,怎么舒服怎么來。第二,公司有制度,但制度過于粗線條,執(zhí)行過程中被人鉆了空子。第三,制度很完備,但制度執(zhí)行沒有監(jiān)督與考核,大家把制度當(dāng)成了兒戲。要想加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),就應(yīng)該從這三個方面找出不足,該補(bǔ)則補(bǔ),該細(xì)則細(xì),該罰則罰。
(1)一切以制度為準(zhǔn),不符合制度就拒絕。這樣處理會讓財(cái)務(wù)人員處境艱辛,人際關(guān)系緊張。
(2)做老好人,把制度當(dāng)擺設(shè),容易被人看輕,甚至?xí)酗L(fēng)險(xiǎn)。
(3)有原則地變通,一切以維護(hù)企業(yè)利益做取舍。當(dāng)然,一旦決定變通,就需要對自己的決定承擔(dān)責(zé)任。
今天的問題就為大家講解這么多了,如果您還有什么關(guān)于財(cái)務(wù)制度應(yīng)該怎么寫的問題想要咨詢的話,歡迎關(guān)注在線客服,我們會免費(fèi)為您答疑。如果還有其它不明白的問題,添加老師微信或者掃描屏幕下方的二維碼,也歡迎大家隨時提問。
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