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采購過程中體現(xiàn)了哪些稅收管理，采購環(huán)節(jié)納稅籌劃的核心是實現(xiàn)為企業(yè)減輕稅負的目的、很多小伙伴不是很了解、下面就以案例的形式來給大家做具體的分析!如果大家在學習的過程中遇到了問題，或者想要了解更多相關的問題，都可以咨詢我們的答疑老師，我們會為大家進行更為詳細的解答。

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企業(yè)的發(fā)展離不開管理，從國內到國外，每一個成功的企業(yè)背后都有一套完善的管理機制，管理是公司得以長足發(fā)展的手段。從美國微軟、IBM等國際著名企業(yè)到中國的海爾，每一家成功企業(yè)都有自己的管理體系，大家學習的海爾模式，實際就是學習海爾的管理方式，通過管理使企業(yè)得以規(guī)范發(fā)展，提高競爭能力，逐步走向國際市場，成為國際著名企業(yè)是每一家有遠大企圖心的企業(yè)的成功路徑。

目前由于企業(yè)都很重視管理，將管理滲透到公司的每個部門。如營銷的管理、采購的管理、員工的管理、財務管理等。甚至對公司的每一項業(yè)務都進行了管理，如固定資產的管理、車輛的管理、原材料的管理、費用控制管理等。公司的每一個環(huán)節(jié)幾乎都存在著管理，不同的管理方式具有不同的目的。如采購的管理主要是為了保證原材料的最低價格，保質、保量按時供應，保證生產部門工作的順利進行。生產的管理是為了保證在最低的成本下，生產出質量最好的產品等等。無論怎樣管理，其目的都是：規(guī)范運作、規(guī)避風險、做大做強。

但目前企業(yè)最缺乏的一種管理就是稅收管理。前面我們與大家談到：稅怎么交不是看賬怎么做，而是看業(yè)務怎么做。業(yè)務部門產生稅，財務部門交納稅。只有加強業(yè)務過程的稅收管理，才能真正規(guī)避稅收風險。因此，業(yè)務過程是稅收產生的根源，同時稅收風險也是業(yè)務過程產生的。要規(guī)避風險只能從設計業(yè)務過程入手，任何財務上的避稅手段都會導致偷稅、漏稅。所以，加強業(yè)務過程的稅收管理格外重要。

上面就是今天的所有內容，如果您還有什么關于采購過程中體現(xiàn)了哪些稅收管理的問題想要咨詢的話，歡迎關注我們的客服，學習更多會計知識，添加老師微信或者掃描屏幕下方的二維碼，希望您在會計的道路上發(fā)展的越來越好。