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財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中越來越重要的同時(shí)，它的作用是什么你知道嗎？在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中，它的意義有什么？今天將要為大家分享的就是關(guān)于財(cái)務(wù)管理在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的作用及意義！一起了解一下吧！

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中越來越重要的同時(shí)，它的作用是什么你知道嗎？在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中，它的意義有什么？今天將要為大家分享的就是關(guān)于財(cái)務(wù)管理在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的作用及意義！一起了解一下吧！

一、財(cái)務(wù)管理迫求的不是帳面利潤(rùn)的最大化，而是企業(yè)價(jià)值的最大化

財(cái)務(wù)管理是從資金角度進(jìn)行管理，它強(qiáng)調(diào)的是在資金良性循環(huán)的條件下資金的增值。

二、財(cái)務(wù)管理不能簡(jiǎn)單地強(qiáng)調(diào)降低成本、費(fèi)用和支出

成本管理是財(cái)務(wù)管理的工作重點(diǎn)之一，財(cái)務(wù)意義上的成本管理是成本效益管理，是要節(jié)約效率不高的成本，控制管理不善的費(fèi)用，減少不必要的支出。

三、以財(cái)務(wù)管理為中心不是要忽視和否定企業(yè)其他管理工作的作用

以財(cái)務(wù)管理為中心所強(qiáng)調(diào)的是財(cái)務(wù)管理的中心地位，而決不是要忽視和否定企業(yè)的其他管理工作的作用。

企業(yè)的其他管理工作和財(cái)務(wù)管理之間不是相互獨(dú)立和分離的，而應(yīng)是相互滲透的。沒有財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)，其他管理工作是盲目的。

四、財(cái)務(wù)管理不單是財(cái)務(wù)部門的事

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，做好與其相關(guān)的工作！

以上就是關(guān)于財(cái)務(wù)管理在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用及意義啦！想要了解更多有關(guān)于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容就關(guān)注我們吧！