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如何對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行成本控制?

發(fā)布時間:2019-07-10 14:44來源:會計教練

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財務(wù)成本控制是為實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),降低成本費用。新創(chuàng)企業(yè)財務(wù)控制的核心是成本控制。如何對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行成本控制呢?

財務(wù)成本控制是為實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),降低成本費用。新創(chuàng)企業(yè)財務(wù)控制的核心是成本控制。如何對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行成本控制呢?

成本控制具體包括制度、策略與技術(shù)等3個層面的內(nèi)容

制度建設(shè):

確立了成本控制的制度基礎(chǔ)。成本控制的指導(dǎo)層面在于:形成良好的會計系統(tǒng)制度,以規(guī)定財務(wù)工作主要參與者的權(quán)利和責(zé)任,以及財務(wù)決策的規(guī)則和程序。授權(quán)控制:

授權(quán)控制即建立不相容職務(wù)分離制度。這要求新創(chuàng)企業(yè)合理設(shè)置財務(wù)會計及相關(guān)工作崗位,明確職責(zé)受限,形成相互制衡機(jī)制。

流量控制:

新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度,制定適合本單位的會計制度。會計系統(tǒng)控制制度包括企業(yè)的核算規(guī)程、會計工作規(guī)程、會計人員崗位責(zé)任制、財務(wù)會計部門職責(zé)、會計檔案管理制度等。

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