發(fā)布時間:2019-07-10 17:48來源:會計教練
關(guān)注公眾號現(xiàn)在的財務(wù)管理在企業(yè)的受重視程度越來越高了!但是,財務(wù)管理其本身也不能是一成不變的,而是應(yīng)該與企業(yè)共同進(jìn)步、共同發(fā)展的。它的發(fā)展過程一般我們可以把它分為層層遞進(jìn)的五大境界。下面讓我們一起來了解一下財務(wù)管理的五大境界吧!
現(xiàn)在的財務(wù)管理在企業(yè)的受重視程度越來越高了!但是,財務(wù)管理其本身也不能是一成不變的,而是應(yīng)該與企業(yè)共同進(jìn)步、共同發(fā)展的。它的發(fā)展過程一般我們可以把它分為層層遞進(jìn)的五大境界。下面讓我們一起來了解一下財務(wù)管理的五大境界吧
境界——是記賬
這個階段的企業(yè)相當(dāng)于初創(chuàng)期(或正處于),人員規(guī)模小,業(yè)務(wù)比較簡單??晒芾睃c少而單一,因而對財務(wù)功能的要求較低,限于出納、記錄、簡單核算、報稅,財務(wù)完全是后臺孤立的服務(wù)職能。
第二境界——控制
企業(yè)進(jìn)一步成長,市場開始部分的擴(kuò)張。由于資金、貨物的運作量不斷增大,企業(yè)包括財務(wù)管理面臨的風(fēng)險都將增大。但,是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇!配合這個階段的管理要求,財務(wù)管理強(qiáng)調(diào)資金、貨物、資產(chǎn)等財務(wù)安全,要求準(zhǔn)確的記賬和核算。財務(wù)廣泛參與到業(yè)務(wù)流程的事中控制之中,緊貼業(yè)務(wù),建立起一套財務(wù)控制制度,從資金、存貨、信息、賬務(wù)四個方面保障企業(yè)內(nèi)部安全。
第三境界——分析
企業(yè)進(jìn)一步成長,開始或試圖在較大范圍的市場進(jìn)行競爭。企業(yè)面臨的市場、競爭及內(nèi)部管理環(huán)境比較復(fù)雜,信息比較龐雜,需要進(jìn)行選擇和分析以支持各種決策。這個階段要求財務(wù)為業(yè)績管理、全面預(yù)算、決策支持服務(wù)。幫助企業(yè)盈利。財務(wù)參與到事前規(guī)劃和控制中。
第四境界——資本運作
企業(yè)規(guī)模逐漸變大,資本運作相對成熟。企業(yè)通過上市募集資金,或進(jìn)行其他戰(zhàn)略性、財務(wù)性融資。同時,采取并購等手段進(jìn)行擴(kuò)張。這一階段的財務(wù)重在資金運作,對投融資進(jìn)行直接運作和管理,以及所涉及到的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、利潤分配事宜。
第五境界——財務(wù)效益
企業(yè)具有較復(fù)雜的資本結(jié)構(gòu)、法人結(jié)構(gòu),營運資本量大,有稅務(wù)談判的籌碼。這個階段的財務(wù)主要是通過稅務(wù)優(yōu)化、營運資本的管理,直接為企業(yè)產(chǎn)生效益。以避免不必要的多納稅和資金閑置,造成損失。
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