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中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策，財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)發(fā)展過程中存在著很多的問題，那么大家知道都有哪些問題嗎?相應(yīng)的對策是怎樣的呢?為了大家更清楚的了解相關(guān)的內(nèi)容，小編就把中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題以及對策都一一的整理在下文了，感興趣的小伙伴可以參考下文，相信會對大家有幫助的。

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策，財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)發(fā)展過程中存在著很多的問題，那么大家知道都有哪些問題嗎?相應(yīng)的對策是怎樣的呢?為了大家更清楚的了解相關(guān)的內(nèi)容，小編就把中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題以及對策都一一的整理在下文了，感興趣的小伙伴可以參考下文，相信會對大家有幫助的。

1、引言

就目前我國的市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀來看中小企業(yè)采用科學(xué)的財(cái)務(wù)管理有助于推動企業(yè)的快速發(fā)展?？茖W(xué)的財(cái)務(wù)管理方法從理論上講是指中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的自身情況來采取科學(xué)的財(cái)務(wù)管理、信息管理等各方面的方式來保證中小企業(yè)自身的發(fā)展.提升我國中小企業(yè)的市場競爭力?！澳? 前隨著我國財(cái)經(jīng)的不斷發(fā)展我國中小企業(yè)面對著很好的發(fā)展機(jī)遇”[1]但是也面對著一些挑戰(zhàn)，尤其是在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面。

1.1研究背景及意義

研究背景及意義

本文對我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題以及對策的探討有著-定的研究背景和研究意義，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.1.1 研究背景隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)的數(shù)量不斷擴(kuò)大，日益競爭的激烈要求我國中小企業(yè)在經(jīng)營中必須重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

在這種背景下.本文對我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題以及解決措施的研究很具有必要性?！翱茖W(xué)的財(cái)務(wù)管理對我國中小企業(yè)的發(fā)展有著很重要的推動作用。[2]方面， ”科，學(xué)的財(cái)務(wù)管理可以推動我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化發(fā)展，增強(qiáng)我國中小企業(yè)的發(fā)展實(shí)力。另一方面科學(xué)的財(cái)務(wù)管理可以推動我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此基于中小企業(yè)的發(fā)展角度考慮.此課題研究具有深厚的研究背景。

1.1.2研究意義本文的研究有著深刻的理論意義和重要的實(shí)踐意義。

從理論上考慮,本文研究的課題有助于指導(dǎo)我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)管理;為我國中小企業(yè)的發(fā)展尤其是財(cái)務(wù)管理方面積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。從實(shí)踐意義考慮。此課題在研究過程中，以不同地區(qū)、不同性質(zhì)的企業(yè)為基本案例進(jìn)行說明，對于指導(dǎo)我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展具有深刻的實(shí)踐意義。

1.1.3研究方式

本文主要是通過參考文獻(xiàn)法、專家訪談法和事例說明方法進(jìn)行研究。本文在研究的過程中，小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方參考了大量的文獻(xiàn)，通過圖書、網(wǎng)絡(luò)等各種方法、手段來搜集資料,對本課題的研究有了更深刻的認(rèn)知。同時(shí)通過訪問專家、學(xué)者，對我國中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和特點(diǎn)有了進(jìn)一步的理解，尤其是對我國中小企業(yè)“勞動密集度高,兩極分化突出，這一特點(diǎn)，通過專家的認(rèn)真講解，才對中小企業(yè)發(fā)展的自身特點(diǎn)與性質(zhì)有了進(jìn)一步了解,更加深刻地意識到了我國中小企業(yè)在發(fā)展中財(cái)務(wù)管理的重要性。

1.1.4研究目的

本文的研究目的主要是為了推動我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)-步發(fā)展。本文就目前我國中小企業(yè)存在的問題以及問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了探究,通過對這些問題的深刻分析給出了具體的解決措施，以此來推動我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展和完善。

1.2文獻(xiàn)綜述

我國在改革開放前，實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,財(cái)務(wù)管理發(fā)展比較落后。從1978年12月黨的十一屆三中全會以后.我國進(jìn)入以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的社會主義建設(shè)新時(shí)期，開始了經(jīng)濟(jì)體制改革，從此開始積極向西方學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)的方法，經(jīng)過三十幾年的發(fā)展我國的財(cái)務(wù)管理出版了大量相關(guān)文獻(xiàn)，其中也不乏對中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的論述式包括了科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法、會計(jì)信息的精確性以及企業(yè)的誠信機(jī)制,只有這三方面都發(fā)展，才能確保我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理快速發(fā)展。

1.3基本思路及研究框架

本文的基本思路是以中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)發(fā)展為目的,在論述中小企業(yè)的發(fā)展過程中，以中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題以及解決措施為主要內(nèi)容進(jìn)行論述。本文共分為大大部分來探討關(guān)于我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題以及對策,其研究的基本框架如下:第一大部分是引言。該部分對本文的研究背景和意義以及綜合文獻(xiàn)做出了具體的介紹，通過引用閱讀過的相關(guān)的參考文獻(xiàn)，具體介紹了社會學(xué)者對我國中小企業(yè)存在的問題以及存在問題的原因和解決措施的一些看法。第二大部分是我國中小企業(yè)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理的重要性。該部分主要是從企業(yè)自身發(fā)展角度以及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體角度說明了我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必要性和重要性。第三大部分作為本論文的主體，具體介紹了當(dāng)前我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題。通過理論聯(lián)系實(shí)際的方法具體介紹了我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的瓶頸。第四大部分是對第三大部分的解釋說明。針對上述提到的問題:該部分具體介紹了我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題的原因，從企業(yè)自身以及國家層面介紹了我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)的問題。第五大部分主要是針對我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題提出了解決措施:通過這些相應(yīng)的解決措施來完善我國中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展，繼而提升我國中小企業(yè)的整體競爭力。第六大部分是對全文的基本總結(jié)。

2、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述

2.1中小企業(yè)的界定

“我國的中小企業(yè)從理論上講是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比,人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。[3]中小企業(yè)從質(zhì)的層面講:是指企業(yè)的組織”形式、融資方式以及所處行業(yè)的地位等問題。從量的層面來講:主要是指包括了企業(yè)雇傭的人數(shù)、資產(chǎn)總值等方面的問題。從質(zhì)和量的層面為中小企業(yè)的劃分提供了依據(jù)。

2.2財(cái)務(wù)管理的定義

“財(cái)務(wù)管理(financial management是指在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于企業(yè)的投資、籌資以及營運(yùn)資金以及利潤分配方面的管理。[4]財(cái)務(wù)管理作為我國中小企業(yè)”重要的組成部分，對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的特點(diǎn)。對于正規(guī)的中小企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理一般都是遵循著我國財(cái)經(jīng)方面的法律法規(guī),按照財(cái)務(wù)管理方面的原則，對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的、科學(xué)的管理。

2.3中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理在任何企業(yè)的發(fā)展都有著很重要的作用，但是相對于大企業(yè)而言;我國的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理又有著不同的特點(diǎn)，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)主要表現(xiàn)在幾下幾個(gè)方面：

2.3.1涉及面廣

“涉及面廣是我國中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的重要特點(diǎn)。[5由于 我國中小企業(yè)”發(fā)展的規(guī)模有限，因此中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動方面不僅僅涉及到了企業(yè)生產(chǎn)方面的財(cái)務(wù).也涉及到了企業(yè)財(cái)務(wù)供應(yīng)與銷售等方面。由于這些生產(chǎn)、銷售等方面的問題，因此我國中小企業(yè)涉及面廣也包括了財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中所涉及到的部門。財(cái)務(wù)管理的部分涉及到生產(chǎn)部門、銷售部分、客服部分等,這些部門在財(cái)務(wù)管理中:受到了財(cái)務(wù)部分的管理與監(jiān)督財(cái)務(wù)管理部分收集到的數(shù)據(jù)又為中小企業(yè)各個(gè)部分的發(fā)展提供了重要的參考依據(jù).對中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理起到了重要的作用。同時(shí)我們這里提到的涉及面廣的特點(diǎn)也包括了我國中小企業(yè)與企業(yè)外部的各種利益關(guān)系。一般是指企業(yè)與股東之間、企業(yè)與其債權(quán)人之間、企業(yè)與政府之間、企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)或之間、企業(yè)與合作單位之間。這些企業(yè)外部機(jī)構(gòu)因?yàn)榕c中小企業(yè)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，因此財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理方面對這些機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)或者為其提供的數(shù)據(jù)自身必須具有嚴(yán)謹(jǐn)性。.

2.3.2綜合性強(qiáng)

綜合性強(qiáng)是我國中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的重要特點(diǎn)?！艾F(xiàn)代企業(yè) 制度下的企業(yè)管理是一個(gè)有生產(chǎn)管理、營銷管理、人事管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的復(fù)雜機(jī)構(gòu)。[6]在現(xiàn)代企 業(yè)制度管理之下，這些綜合多”方面管理的特點(diǎn)決定了我國中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的綜合性。財(cái)務(wù)管理不僅僅對中小企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理:包括了籌資管理、投資管理、權(quán)益分配管理以及成本管理等多方面的管理，這是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、復(fù) 雜的經(jīng)濟(jì)管理活動。

2.3.3靈敏度高

“靈敏度高是我國中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的重要特點(diǎn)”。隨著我國中小企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)的競爭越來越激烈,這要求我國中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面具有高度的靈敏性。要認(rèn)真根據(jù)的當(dāng)?shù)厥袌龅木唧w情況以及企業(yè)自身的發(fā)展情況來制定適合自身企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理政策。這里的財(cái)務(wù)管理政策包括企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,包括對企業(yè)成本管理、利潤管理。也包括了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識。

3、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

3.1領(lǐng)導(dǎo)缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理意識

中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理意識是我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題?！坝捎谖覈行∑髽I(yè)發(fā)展的規(guī)模較小:中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識比較弱”.他們普遍認(rèn)為,財(cái)務(wù)管理意識對于中小企業(yè)的發(fā)展沒有什么作用，因此在日常的工作安排中，往往忽視了財(cái)務(wù)管理方面的工作安排。因此在中小企業(yè)的會計(jì)信息管理中，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理往往都是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親人來擔(dān)當(dāng)，這樣的財(cái)務(wù)管理方式往往會導(dǎo)致會計(jì)人員的職責(zé)不分,越權(quán)行事。同時(shí)由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識淡薄,導(dǎo)致不能及時(shí)掌握國家經(jīng)濟(jì)信息,沒有較好的投資意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中本該發(fā)揮的作用。舉一個(gè)簡單的例子，在. 2008年國家政策規(guī)定我國要實(shí)行較強(qiáng)的宏觀調(diào)控力度的條件下，對我國中小企業(yè)的固定資產(chǎn)貸款的要求進(jìn)-步限制了，“中小企業(yè)在貸款過程中已經(jīng)存在著-定的瓶頸”。在這種貸款條件較高、貸款受阻的情況下，山東某企業(yè)在申請貸款的過程中就采取了變通的辦法:他們不按照國家的正常規(guī)定，改變貸款用途，將短期借債用于投資回收期過長的長期項(xiàng)目投資，這樣的做法導(dǎo)致了該企業(yè)流動負(fù)債大大高于流動資產(chǎn)，這樣由于缺乏財(cái)務(wù)管理意識的行為會導(dǎo)致企業(yè)面臨極大的潛在支付危機(jī)。

3.2企業(yè)的財(cái)務(wù)控制比較薄弱

“企業(yè)的財(cái)務(wù)控制比較薄弱是當(dāng)今中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的普遍的問題。[10]”我們這里提到的財(cái)務(wù)控制薄弱主要是指中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率和企業(yè)資金的利用率方面的問題:具體介紹如下:

3.2.1資金周轉(zhuǎn)率比較低

就目前我國中小企業(yè)發(fā)展情況來看;資金周轉(zhuǎn)率比較低是很多中小企業(yè)存在在發(fā)展中遇到的主要問題。我國中小企業(yè)在發(fā)展中， 并不像國有企業(yè)或者是其他大型企業(yè)或者外資企業(yè)那樣有比較穩(wěn)定的流動資金?！坝捎谄渥陨戆l(fā)展的規(guī)模以及發(fā)展的不穩(wěn)定性,中小企業(yè)在資金融資方面存在著-定的障礙”。舉一個(gè)簡單的例子，當(dāng)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營不當(dāng)?shù)臅r(shí)候往往面對著兩個(gè)結(jié)局，一種是被兼并，一種情況就是申請貸款。之所以出現(xiàn)這兩種情況是因?yàn)槠髽I(yè)自身的資金周轉(zhuǎn)率比較低，同時(shí)在這種情況下，并沒有什么機(jī)構(gòu)來幫助中小企業(yè)來擺脫這種狀態(tài)，因此在某種程度上給中小型企業(yè)的發(fā)展造成了一定的負(fù)面影響。從另外一個(gè)角度來考慮，中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率低不利于我國中小型企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展。當(dāng)中小企業(yè)面對著一個(gè)發(fā)展或者是能夠擴(kuò)大再生產(chǎn)的機(jī)會，而資金周轉(zhuǎn)率比較低這一問題使得中小企業(yè)不能拿出必要的資金進(jìn)行投資，而導(dǎo)致中小企業(yè)喪失了發(fā)展的機(jī)會作為一種循環(huán)，不利于推動我國中小企業(yè)的整體發(fā)展。

3.2.2資金利用率比較低

縱觀我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史，可以看出，我國中小型企業(yè)的發(fā)展歷.史比較短暫,短暫的發(fā)展歷史導(dǎo)致了我國的中小企業(yè)在發(fā)展中缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)， 比較典型的問題就是資金利用率比較低。“就目 前我國的中小企業(yè)發(fā)展而言，很多中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)積攢的現(xiàn)金越多越好”:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的這一想法會導(dǎo)致中小企業(yè)大量的現(xiàn)金閑置。這些現(xiàn)金的大量閑置而不進(jìn)行其他方面的投資或者是不投入再生產(chǎn)會使得企業(yè)的發(fā)展缺乏計(jì)劃性，企業(yè)發(fā)展沒有前瞻性.不利于我國中小企業(yè)規(guī)模的發(fā)展。同時(shí)資金的閑置容易導(dǎo)人民幣貶值問題，不利于企業(yè)自身價(jià)值的提升。

3.3缺乏企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

“中小企業(yè)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中缺乏企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制也是當(dāng)前我國中小企業(yè)普遍存在的問題之一。企業(yè)的管理階層并沒有意識到企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)信息還是”需要監(jiān)督的,因此目前就我國中小企業(yè)的發(fā)展來看.許多中小企業(yè)很難做到對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行合法的監(jiān)督。導(dǎo) 致對中小企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督工作的不到位，主要包括以下兩個(gè)方面:一方面主要是對財(cái)務(wù)管理人員的監(jiān)督不到位。在我國， 由于中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)模小，因此在發(fā)展中，一般都是由該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé)。很少有部門或者是個(gè)人對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。舉一個(gè)簡單的例子，江蘇某小企業(yè)其財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的副總?cè)珯?quán)管理，由于副總的地位.并沒有人敢對其所控制的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,因此財(cái)務(wù)進(jìn)行年度審核的過程中出現(xiàn)了一百萬的差距,出現(xiàn)這個(gè)差距的時(shí)候，企業(yè)對財(cái)務(wù)進(jìn)行重新管理.發(fā)現(xiàn)由該副總簽字的發(fā)票，百分之五十是偽發(fā)票,試想,若是早點(diǎn)對該會計(jì)信息進(jìn)行有效的監(jiān)督，怎么至于出現(xiàn)這種情況呢?另一方面我國中小企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督制度不完善。中小企業(yè)并沒有主動去監(jiān)督財(cái)務(wù)管理的意識，往往是當(dāng)財(cái)務(wù)會計(jì)信息失真并對企業(yè)造成很大的影響的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)才會派出專業(yè)人士對企業(yè)的會計(jì)信息進(jìn)行審核、發(fā)現(xiàn)問題。而在日常的工作中，中小企業(yè)缺乏專業(yè)的審核監(jiān)督部門，也不會向國有企業(yè)或者外資企業(yè)那樣能夠定期或者不定期地對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督?！斑@樣對中小企業(yè)的會計(jì)缺乏監(jiān)督就導(dǎo)致中小企業(yè)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)中的問題，不利于企業(yè)的快速穩(wěn)步發(fā)展”。

3.4國家的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策不利于中小企業(yè)的融資

目前我國國家的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策對我國中小企業(yè)的發(fā)展有一定的瓶頸作用。我國國家政策大力鼓勵支持我國中小企業(yè)的發(fā)展的,但是在這個(gè)口號之上，很多政策都是對中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)控制。我們這里提到的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策主要是從中小企業(yè)融資的角度來說說明?！坝捎谖覈行∑髽I(yè)自身的資金份額有限，其發(fā)展規(guī)模比較小”發(fā)展程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到大型企業(yè)的地步.因此在中小企業(yè)發(fā)展的過程中，很多中小企業(yè)都需要進(jìn)行融資。而我國的經(jīng)濟(jì)貿(mào) 易政策尤其是銀行層面的政策對于我國中小企業(yè)的借貸有很高的要求。在我國的很多銀行，他們通常因?yàn)橹行∑髽I(yè)貸款業(yè)務(wù)和監(jiān)控成本高不愿意放款,或者對中小企業(yè)進(jìn)行貸款的時(shí)候，有很高的擔(dān)保要求。加之中小企業(yè)提供擔(dān)保的專門機(jī)構(gòu)少，企業(yè)資信等級低,抵押品不足等，從而難以得到資金支持，這樣的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策直接導(dǎo)致了我國中小企業(yè)融資渠道缺乏。中小企業(yè)由于創(chuàng)業(yè)投資體制不健全以及自身企業(yè)資金的匱乏;缺乏完備的法律保護(hù)體系和政策扶持體系，仍是保持基本的生意，而無法擴(kuò)大再生產(chǎn)，這樣容易導(dǎo)致民間資金普遍不敢進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域。

3.5中小企業(yè)會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)有待于提高

“我國中小企業(yè)會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)較低是我國中小企業(yè)存在的普遍問題?！庇捎谖覈行∑髽I(yè)的規(guī)模較小，很多中小型企業(yè)的企業(yè)會計(jì)-般都是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親屬擔(dān)當(dāng),由于這層親屬關(guān)系，這些會計(jì)人員往往沒有經(jīng)過層層面試:也沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，在知識結(jié)構(gòu)方面還是學(xué)歷方面都有著-定的問題。因此企業(yè)的會計(jì)工作人員在日常的會計(jì)工作中，為了達(dá)到減稅的目的，常常會通過各種各樣的手段來有意造假，致使會計(jì)工作秩序混亂:會計(jì)監(jiān)督弱化，使得會計(jì)信息失真在所難免。同時(shí)，就我國中小企業(yè)的發(fā)展來看,中小企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力等方面的原因，很少對中小企業(yè)內(nèi)的會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。這種不進(jìn)行培訓(xùn)導(dǎo)致了中小企業(yè)的會計(jì)始終停留在一種原地的水平，缺乏對財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新性想法，不利于推動我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。

4、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題的原因

上述提到的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的問題在很大程度上阻礙了我國中小企業(yè)的發(fā)展，針對上述提出的問題，我們從深層次對其原因進(jìn)行探究。

4.1中小企業(yè)管理階層對財(cái)務(wù)管理的忽視

中小企業(yè)管理階層對財(cái)務(wù)管理的忽視是造成我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題:也可以說這是我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題的根源?！坝捎谄髽I(yè)自身管理階層的不重視，整個(gè)企業(yè)對財(cái)務(wù)管理就整體會有一種忽視的心理”。而對財(cái)務(wù)管理從心理層面忽視了;他們就不會考慮中小企業(yè)如何通過進(jìn)行財(cái)務(wù)投資、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面的措施來提高企業(yè)利潤的提升、避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在上述提到的問題中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身缺乏這種財(cái)務(wù)管理意識、企業(yè)資金控制存在的問題以及企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督存在的問題都是由于中小企業(yè)管理階層對財(cái)務(wù)管理的忽視造成的。從另外一個(gè)角度考慮，我國中小企業(yè)中很大一部分企業(yè)都是由個(gè)體經(jīng)營:屬于個(gè)體、私營性。在這種相對于國有企業(yè)或者外資企業(yè)來說不是正規(guī)的企業(yè)來說,普遍存在著領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)的現(xiàn)象。這些中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或者是財(cái)務(wù)管理人員對于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論方法沒有經(jīng)過比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，他們對中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理普遍都缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和研究,致使其職責(zé)不分.越權(quán)行事,造成財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會計(jì)信息失真等。企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計(jì)部門，即使有，也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。“同時(shí)作為中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,他們的管理思想比較落后.管理能力和管理素質(zhì)差，管理思想落后”。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因.沒有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中，缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，使財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。

4.2中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和特點(diǎn)

“中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和特點(diǎn)決定了我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的問題”。中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，他們將工作的主要著力點(diǎn)放在如何增加企業(yè)利潤的前提上:如何通過各種措施來提高企業(yè)的競爭力是中小企業(yè)首先考慮的重要問題。我國中小企業(yè)的重要特點(diǎn)就是勞動密集度高，兩極分化突出，隨著當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈，這決定了當(dāng)前我國很多中小企業(yè)發(fā)展重在“二次創(chuàng)業(yè)”。在這個(gè)創(chuàng)業(yè)的過程中，我國中小企業(yè)的發(fā)展考慮的是如何通過營銷以及創(chuàng)新等方面的策略來推動企業(yè)的發(fā)展，而不是考慮如何從財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行開展,這就導(dǎo)致了我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的問題。

4.3國家政策不完善

中國現(xiàn)存的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和二元社會形態(tài)，有礙經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。這對于我國中小企業(yè)的發(fā)展影響尤為大。國家政策在發(fā)展中大力鼓勵國有企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)我國國家經(jīng)貿(mào)委對中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度監(jiān)督不完善。我國會計(jì)監(jiān)督法律的約束機(jī)制不全,使得會計(jì)不能有效的行使其監(jiān)督職能，導(dǎo)致企業(yè)會計(jì)監(jiān)督不力。還有的企業(yè)在新的財(cái)務(wù)制度運(yùn)行之后仍用傳統(tǒng)的做法來看待新制度，沒有按新制度的要求建立健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度使得出現(xiàn)“新制度、老觀念、老辦法”，會計(jì)管理混亂。再者，“在會計(jì)監(jiān)督過程中有些概念很模糊”比如說會計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督概念模糊，執(zhí)法機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限有待明確。很多企業(yè)將審計(jì)監(jiān)督等同于會計(jì)監(jiān)督.而事實(shí)上審計(jì)監(jiān)督是對會計(jì)監(jiān)督的再監(jiān)督，它側(cè)重于事后監(jiān)督，兩者有著本質(zhì)的區(qū)別，對同一經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的監(jiān)督有著截然不同的效果。因此，隨著我國經(jīng)濟(jì)多元化的發(fā)展，如果有針對性的會計(jì)制度和核算體系還不健全，也就難以適應(yīng)復(fù)雜多樣的經(jīng)濟(jì)活動。

5、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的措施

針對上述提到的問題,我們相應(yīng)的給出了解決的措施，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

5.1樹立財(cái)務(wù)管理的意識

“中小企業(yè)要想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下快速發(fā)展,必要要樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理意識”尤其是中小企業(yè)的管理階層必須要努力培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理意識。因?yàn)橹挥兄行∑髽I(yè)的管理層次重視對企業(yè)財(cái)務(wù)自身的管理，那么在計(jì)劃工作以及安排工作中，企業(yè)的員工才能體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的重要性。我們這里提到的樹立財(cái)務(wù)管理意識主要是以下幾個(gè)方面:

5.1.1 中小企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營觀念。規(guī)避多元化投資風(fēng)險(xiǎn)

中小企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營觀念:專業(yè)化經(jīng)營觀念中小企業(yè)必須要學(xué)會專業(yè)化經(jīng)營理念，只有這樣才會將有限的人力資源或者經(jīng)濟(jì)資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤最大化?！捌髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的情況以及當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化管理”。現(xiàn)在在我國出現(xiàn)了很多財(cái)務(wù)管理中介，可以為中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有效的指導(dǎo).這些中介可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的可利用的資金進(jìn)行投資指導(dǎo)?？梢哉f只有專業(yè)化的財(cái)務(wù)經(jīng)營觀念才會讓企業(yè)在發(fā)展中注重創(chuàng)新.才能推動企業(yè)朝新的方向發(fā)展。但在積累的資本達(dá)到一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營.把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風(fēng)險(xiǎn)，也增加了中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。舉一個(gè)簡單的例子，在江蘇某中小企業(yè)，其固定資金在達(dá)到200萬之后，但是他們的財(cái)務(wù)管理人員對這些資金進(jìn)行分散資金投向，通過不同的投資方式和多樣化的經(jīng)營手段,降低了中小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。

5.1.2中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識

“由于市場經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性.任何企業(yè)在發(fā)展中都存在著-定的風(fēng)險(xiǎn)。 這些” 風(fēng)險(xiǎn)由于管理水平以及發(fā)展程度等諸多因素的影響，風(fēng)險(xiǎn)程度各不相同。因此作為中小企業(yè)的管理階層必須要樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念。這種風(fēng)險(xiǎn)意識可以時(shí)刻提醒企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在經(jīng)濟(jì)管理以及制定政策方面注重對企業(yè)的監(jiān)督。舉一個(gè)簡單的例子，某企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中注重對企業(yè)會計(jì)信息納稅申報(bào)表的編制。為了能夠準(zhǔn)確反映和監(jiān)督中小企業(yè)應(yīng)稅收益與差異;以及方便查詢，可以設(shè)置輔助賬簿進(jìn)行詳細(xì)記錄。這樣稅務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)通過輔助賬簿的差異調(diào)整就可以得到銜接。因此該企業(yè)的財(cái)務(wù)一直都很清晰，可以避免企業(yè)的財(cái)務(wù)貪污等各方面的問題。

5.1.3中小企業(yè)現(xiàn)金流意識

目前很多中小企業(yè)在發(fā)展中并沒有現(xiàn)金流觀念。中小企業(yè)的現(xiàn)金流量如何發(fā)展和如何變動，中小企業(yè)能夠掌握現(xiàn)金流的狀況及走向，對于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著重要的作用，同時(shí)這是中小企業(yè)管理者必須隨時(shí)掌握的基本信息。因此中小企業(yè)的管理者要樹立現(xiàn)金凈觀念。舉一個(gè)簡單的例子:北京某企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員具有很強(qiáng)的現(xiàn)金流意識，當(dāng)企業(yè)現(xiàn)金流不斷下降的時(shí)候,該企業(yè)的管理人員對現(xiàn)金流下降的原因進(jìn)行了認(rèn)真分析.從中分析現(xiàn)金流下降的原因是因?yàn)槌山坏目蛻袅吭谥饾u減少。針對這一原因，該財(cái)務(wù)人員上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)讓市場部以及銷售部大力開始促銷.不久就解決了這一問題。

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