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中小企業(yè)成本核算的作用有哪些，成本核算是企業(yè)中相對比較復雜的問題之一，很多財務人員對此也是比較頭疼，而今天小編就在下文整理了一些相對比較簡單的成本核算方法以及中小企業(yè)成本核算的作用有哪些的相關資料，感興趣的小伙伴一起來詳細的了解一下吧!

中小企業(yè)成本核算的作用有哪些，成本核算是企業(yè)中相對比較復雜的問題之一，很多財務人員對此也是比較頭疼，而今天小編就在下文整理了一些相對比較簡單的成本核算方法以及中小企業(yè)成本核算的作用有哪些的相關資料，感興趣的小伙伴一起來詳細的了解一下吧!

一、中小企業(yè)的管理特點決定其適用簡易的成本核算方法

中小企業(yè)由于受到規(guī)模、財力和人力的限制，企業(yè)內部牽制制度、稽核制度、計量驗收制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度一般不系統(tǒng)、不完整，會計基礎工作薄弱，會計信息數據采集不準確。這在生產方面具體表現為：(1)沒有專職的成本核算人員;(2)輔助核算部門不獨立核算;(3)車間劃分不明顯，或者雖明顯但傳遞手續(xù)不完善;(4)車間管理人員與行政管理人員不易區(qū)分等等。

中小企業(yè)的這些特點決定了他們應對成本核算方法進行簡化，使成本核算方法能適應其管理現實的需要;也決定了他們多數應使用的是實際成本法，還做不到使用標準成本法或作業(yè)成本法。

二、核算方法的選擇

按產品品種計算成本，是產品成本計算最一般、最起碼的要求。品種法是最基本的成本計算方法。中小企業(yè)一般也應選擇品種法。若有需要或管理上是按批或訂單生產，則使用分批法。

三、 相關科目設置及核算思路

1. 《企業(yè)會計制度》和《小企業(yè)會計制度》中都有規(guī)定，企業(yè)可以根據實際情況設置科目，這就為自設科目提供了理論支持。

2.生產成本不按產品設明細賬，也不再分別設置基本生產成本和輔助生產成本兩個科目，而直接設原材料、工資及福利費、電力(燃料動力)、制造費用等幾個二級明細科目對大項費用進行歸集。這是因為中小企業(yè)一般經營范圍單一，產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能歸屬到具體產品外，其它項目并不能歸屬到具體產品，核算到產品沒有實際意義。不過，當所用原料及所產產品區(qū)別較大時，可以按產品設明細賬。如果不按產品設明細賬，則可用成本核算表代替，有人將此做法稱之為以表代賬。

3.中小企業(yè)一般車間劃分不明顯，或者雖然車間劃分明顯但傳遞手續(xù)不完善，因此，制造費用科目可以不按車間設明細賬，而直接設機物料、修理費、折舊等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。在中小企業(yè)中，管理人員多參加生產管理，對這種由管理人員參與且發(fā)生不多、金額不大的與生產有關的差旅費、辦公費等費用沒必要再設制造費用—辦公費、差旅費等二級科目，而是直接記入管理費用相關明細科目。制造費用月底先不進行分配，而是轉到生產成本科目后統(tǒng)一分配。這樣，成本分配就完全在生產成本一個科目內進行了。

4. 在滿足需要的前提下，只把產品構成比例較大的幾種作為原材料。這樣，既符合小企業(yè)管理現狀，又能減少部分工作量。

5. 對車間月末已領未用的原材料，可酌情處理：若價值較低，歸入當月即可;若價值較高，算入下月(假退料)。

6. 廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算。

7. 低值易耗品采用一次攤銷法，入賬同時即進行攤銷。

8. 折舊按稅法規(guī)定的年限計算，可省去企業(yè)所得稅納稅調整的辛苦。稅法沒有明確規(guī)定的，再參考財務制度的規(guī)定。

9. 對于產品構成中所占比重較小、數量眾多的存貨，建議采用實地盤存制計算

四、每月實際消耗量。

(一)日常

1.成本計算離不開倉庫和車間等單據的傳遞、歸集、整理等，這就需要企業(yè)起碼有相應的管理制度，如庫房管理制度、采購制度、生產管理制度等。這些制度的設計要能滿足成本核算的需要。財務部門最好能參與制度的設計。

2.生產過程中的各種記錄、生產通知單、領料單、入庫單等資料要及時轉交會計部門。

3.日常發(fā)生的與生產有關的費用當時即歸入生產成本或制造費用科目。

(二)月底

1.計提折舊，結轉制造費用科目到生產成本科目。

2.取得原材料月報表，先比對已入財務賬的原材料數量與庫房所報購入數量是否有出入。若有應屬發(fā)票未到者，要估價入賬。原材料發(fā)出采用加權平均法。

3.取得工資相關資料，計提工資。

4.由生產車間相關部門提供各工序在產品數量及完工程度。

5.取得成品月報表，計算生產數量。

6.如果企業(yè)是采用產值分配法分配成本，應取得產品銷售單價。對于不采用產值分配法分配成本的企業(yè)，此條省略。

7.對當月計算出的成本進行分析。成本核算只是一種手段，運用數據進行事中控制和事前預測才是目的。

五、 成本費用分配方法

(一)原則

1.分配方法要符合企業(yè)自身的生產技術條件，要能體現受益原則。

2.分配標準的選擇原則：強調所選擇的標準與待分配的費用之間有一定聯(lián)系，并且容易取得。容易取得是分配原則中的關鍵所在。

3.能分清受益對象的直接記入，分不清的按一定標準記入。

(二)具體實施

1.能直接歸屬到產品的原材料等大項費用直接分配入相應產品。

2.其它成本費用按選定的適合本企業(yè)的方法分配。這里推薦一種產值比例法，即按各產品的產值占總產值的比例進行分配。此法主要適用于已做過詳細成本核算，產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同的企業(yè)。

3.在產品按約當產量參與分配，注意約當產量愈精確愈好。

中小企業(yè)成本核算的作用有哪些的相關內容小編就為大家分享到這了，成本核算對于企業(yè)來說是非常重要的，所以一些相關的知識內容財務人員需要清楚的了解并運用到實際工作當中，各位會計人員有需要學習成本核算的相關知識，趕快來會計教練官網來免費試聽學習吧，相信通過學習大家會有所收獲的。