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如何加強小企業(yè)財務(wù)管理，很多小企業(yè)的財務(wù)管理都是存在很多問題的，而企業(yè)的管理者也是絞盡腦汁在想如何加強小企業(yè)的財務(wù)管理呢?因此小編今天就整理了一些相關(guān)的財務(wù)管理的現(xiàn)狀并提出了建議，感興趣的小伙伴可以來詳細的了解一下，希望能夠幫助到大家。

如何加強小企業(yè)財務(wù)管理，很多小企業(yè)的財務(wù)管理都是存在很多問題的，而企業(yè)的管理者也是絞盡腦汁在想如何加強小企業(yè)的財務(wù)管理呢?因此小編今天就整理了一些相關(guān)的財務(wù)管理的現(xiàn)狀并提出了建議，感興趣的小伙伴可以來詳細的了解一下，希望能夠幫助到大家。

一、小規(guī)模私營企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

小規(guī)模私營企業(yè)投資規(guī)模小、自有資金有限、企業(yè)經(jīng)營管理水平差、產(chǎn)品科技含量低、員工素質(zhì)不高、市場競爭能力有限。這類企業(yè)的財務(wù)管理存在的主要現(xiàn)象有:

1、財務(wù)管理地位不高

目前尤溪縣小規(guī)模企業(yè)屬于非科技型私營企業(yè)，主要是資源消耗型(礦產(chǎn)資源、木材資源)和來料加工型的紡織企業(yè)，其決策模式主要是憑經(jīng)驗決策。私營企業(yè)在經(jīng)營決策方面有著高效率的優(yōu)勢，但是決策程序較粗糙簡單，決策所需信息過程，相當程度上仍使用以供銷人員為主體的偶遇式市場信息收集方式，信息的收集處理利用并無規(guī)范的規(guī)則，財務(wù)人員幾乎沒有機會參與收集分析信息，預(yù)測市場信息準確性度較差，決策的可靠性度低。企業(yè)財務(wù)管理未能受到重視、財務(wù)管理在業(yè)主以外的管理中影響不大、地位不高。

2、沒有設(shè)置獨立的財務(wù)管理機構(gòu)或財務(wù)人員

根據(jù)調(diào)查顯示大部分私營企業(yè)沒有設(shè)置獨立的財務(wù)管理機構(gòu)和專職會計人員，他們認為財務(wù)就是記賬或算賬。自己辦的企業(yè)，只要平時記流水賬，到年底結(jié)算有無盈利即可，沒有必要設(shè)立會計總賬、分類賬、明細賬，沒有必要按照《會計制度》要求進行會計核算和財務(wù)分析。因此，許多原始資料不提供給財務(wù)，財務(wù)人員當作“記賬”員，主要負責對外提供財務(wù)與納稅報表、申報納稅就行。把會計只當作納稅申報的工具，沒有真正發(fā)揮財務(wù)管理和會計核算的作用。所以他們只要一名出納是自已的親戚朋友就行;且有沒有會計從業(yè)資格證并不重要，只要能把錢點清楚就行。平時會計人員一般不到企業(yè)中去，只有月底或月初企業(yè)經(jīng)營者把資料交給他們，他們根據(jù)取得的資料做賬。由于取得的資料不完整，往往造成存貨、資金、往來、費用等不真實，這些會計都是兼職的、實際上是沒有財政部門批準認可的地下《代理記賬公司》、他們多則兩三個人、少則一個人沒有固定辦公場所。記賬用戶數(shù)過多后，賬務(wù)處理簡單化，將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)不是逐筆登記記賬憑證，而是采取匯總登記(不管有多少發(fā)票)，也不按照要求設(shè)置二三級明細科目。

3、財務(wù)管理職能作用不大

小規(guī)模私營企業(yè)在發(fā)展初期，人與人的關(guān)系基于血緣關(guān)系和地緣聯(lián)系，對團體以外的人不信任。在財務(wù)這一敏感部門，“忠誠度”成為用人的重要標準，無血緣、鄉(xiāng)緣關(guān)系的財務(wù)管理群體很難與家族勢力平衡。所以，在小規(guī)模、低層次的私營企業(yè)，真正的財務(wù)專業(yè)技術(shù)人才很難流入，財務(wù)人員大多數(shù)未經(jīng)正規(guī)院校專業(yè)培訓，缺乏會計基礎(chǔ)知識、更談沒有企業(yè)財務(wù)管理的能力，怎么能為企業(yè)經(jīng)營者提供有效的財務(wù)信息和預(yù)測、分析未來企業(yè)經(jīng)營的前景呢?

4、企業(yè)資產(chǎn)管理混亂

一是現(xiàn)金管理混亂。多頭開戶銀行，材料采購和產(chǎn)品銷售大量用現(xiàn)金交易，企業(yè)業(yè)務(wù)人員隨意支取現(xiàn)金長期不結(jié)算，有的企業(yè)現(xiàn)金收入不入賬、形成一種潛規(guī)則“賬外有賬”逃避納稅行為。企業(yè)現(xiàn)金管理不規(guī)范，給企業(yè)財務(wù)管理埋下嚴重隱患。

二是應(yīng)收賬款失控。這主要發(fā)生在產(chǎn)品(商品)供大于需的私營企業(yè)，由于供貨企業(yè)間的互相競爭激烈，為了避免自己企業(yè)的產(chǎn)品積壓，采取墊資發(fā)貨辦法，造成應(yīng)收賬款居高不下、資金回籠惡性循環(huán)、形成三角債務(wù)。

三是存貨管理混亂。沒有建立完整、準確的材料賬(商品)、產(chǎn)品倉庫明細賬。材料(商品)采購因資金緊張賒欠款項，對方?jīng)]有開具發(fā)票或為了壓價不要求對方開票，造成入賬無正規(guī)原始憑證，有的以白條入賬，有的干脆不入賬，造成企業(yè)存貨-攤糊涂賬。.

四是固定資產(chǎn)管理混亂。有的企業(yè)購置固定資產(chǎn)時，沒有及時登記入賬;有的企業(yè)購置的固定資產(chǎn)沒有取得發(fā)票而無法入賬;有的企業(yè)購置的固定資產(chǎn)由于原始記錄不清，無法按現(xiàn)有《會計制度》要求采取分類折舊;有的企業(yè)報廢、毀損的固定資產(chǎn)沒有按規(guī)定清理，造.成賬實不符。.

五是國有企業(yè)、財政部門可對其經(jīng)營財務(wù)指標進行預(yù)算、審批、考核，每月需報送財務(wù)報表，根據(jù)其財務(wù)報表對其進行跟綜指導(dǎo)。而私營企業(yè)財政部門則束手無策、因為私營企業(yè)的財務(wù)報表、只需向稅務(wù)機關(guān)、有放貸款給企業(yè)的銀行及企業(yè)的經(jīng)營者報送、財政部門沒有這個職能對其進行管理和指導(dǎo)。

二、加強對私營企業(yè)財務(wù)管理的建議

1、加強對企業(yè)經(jīng)營者稅法財會知識的培訓

1、加強對企業(yè)經(jīng)營者稅法財會知識的培訓

稅務(wù)部門應(yīng)針對目前私營企業(yè)在財經(jīng)法規(guī)方面存在的問題，開展對經(jīng)營者財務(wù)知識、稅收政策、納稅觀念等法律知識進行培訓，提高經(jīng)營者的法制觀念。特別要加強對《公司法》、《合同法》、《稅法》和《企業(yè)會計制度》、金融法規(guī)等財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓輔導(dǎo)，提高經(jīng)營者對加強企業(yè)財務(wù)管理重要性的認識，充分提高財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的地位作用，要從企業(yè)的長遠發(fā)展去審視企業(yè)的經(jīng)營管理，摒棄“小富即安”的小農(nóng)意識，要做到規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營，這樣才能辦好企業(yè)、辦大企業(yè)。

2:加強對財務(wù)會計人員的培訓

財政部門作為財務(wù)會計人員的主管部門，要通過調(diào)查研究，找出私營企業(yè)財務(wù)會計人員存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定出培訓的相關(guān)內(nèi)容，有針對性地解決存在的問題。組織他們學習《會計法》《稅法》《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》職業(yè)道德等方面的內(nèi)容進行培訓。同時對私營企業(yè)中財務(wù)管理混亂，又不按照《企業(yè)會計制度》進行會計核算的，或采取不法手段偷稅的，應(yīng)按照《會計法》、《稅法》的相關(guān)規(guī)定對企業(yè)法人予以經(jīng)濟處罰外;還應(yīng)對相關(guān)的會計責任人員予以吊銷會計從業(yè)資格證等行政處罰，觸犯法律的要追究其刑事責任。

3:加強外部監(jiān)管力度

從目前私營企業(yè)的現(xiàn)狀來看，靠企業(yè)自身約束來規(guī)范會計工作是不現(xiàn)實的，我們應(yīng)該更多地借助于外部監(jiān)管，幫助私營企業(yè)實現(xiàn)會計規(guī)范化。我國的會計監(jiān)督是由國家監(jiān)督、社會監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系，其中前兩種屬于外部監(jiān)督。國家監(jiān)督是由稅務(wù)、銀行、工商、等部門根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)實施的監(jiān)督;社會監(jiān)督則以會.計中介機構(gòu)為主體，由其接受他人委托，對有關(guān)單位的會計工作進行審計、驗資等工作。

由于文章篇幅有限，關(guān)于如何加強小企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容小編就分享到這了，相信各位會計人員閱讀完都有自己一定的理解，大家如果還想了解更多關(guān)于小企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家咨詢關(guān)注我們，還可以領(lǐng)取免費的資料進行參考，不斷的提高自身的能力。