用戶注冊(cè)

本文為大家講述的是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)的運(yùn)用，關(guān)于現(xiàn)代管理的相關(guān)內(nèi)容小編都已經(jīng)為大家整理在下文了，對(duì)中小企業(yè)感興趣的小伙伴不妨一起來詳細(xì)的了解一下本文，相信大家會(huì)有收獲的。

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一、中小企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)地位

據(jù)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，截至2004年上半年，中國(guó)在工商部門注冊(cè)的中等規(guī)模以下企業(yè)已超過320萬家，個(gè)體工商戶也已達(dá)到2300萬家，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上。中企聯(lián)常務(wù)副理事長(zhǎng)孫延祜指出，中國(guó)以民營(yíng)、私營(yíng)和個(gè)體工商戶為主的中小企業(yè)，已經(jīng)成為促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的重要力量。

孫延祜近日在此間的一個(gè)研討會(huì)上介紹說，目前，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值已占到中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值55.6%的份額。2003年，中小企業(yè)還繳納了全國(guó)46.2%的稅收，完成了62.3%的出口總額。中小企業(yè)對(duì)中國(guó)的更大貢獻(xiàn)是提供了最多的就業(yè)機(jī)會(huì)，目前，中國(guó)有四分之三的城鎮(zhèn)就業(yè)人口在中小企業(yè)工作。統(tǒng)計(jì)數(shù)字還表明，中小企業(yè)在中國(guó)各經(jīng)濟(jì)主體中最具發(fā)展活力。目前，中國(guó)有65%的專利技術(shù)是由中小企業(yè)擁有的，有75%以上的技術(shù)創(chuàng)新由中小企業(yè)完成，80%的新產(chǎn)品是中小企業(yè)開發(fā)的。

二、中小企業(yè)治理會(huì)計(jì)應(yīng)用的現(xiàn)狀

就目前狀況看，治理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用其效果還不很令人樂觀。其主要問題在于：

(一)理論研究不夠。治理會(huì)計(jì)是一門新興科學(xué)，我國(guó)會(huì)計(jì)界對(duì)它的研究尚未形成一套完整嚴(yán)密的基本理論體系和方法體系，仍停留在簡(jiǎn)單方法的介紹方面，忽視理論系統(tǒng)研究，缺乏對(duì)實(shí)用性、功能性和可操作性的追求;

(二)實(shí)際應(yīng)用效果不太明顯。由于理論體系尚未形成，實(shí)際運(yùn)用起來也是有選擇性的。比如有些企業(yè)只知道簡(jiǎn)單粗略運(yùn)用量本利分析或是進(jìn)行責(zé)任中心核算活動(dòng)等;

(三)治理水平及會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不高

中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人普遍沒有經(jīng)過科學(xué)化治理的熏陶，治理水平不高。首先，治理觀念陳舊，人員選用上任人唯親，相信血緣關(guān)系，強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)老實(shí)，不注重才能;其次，治理方式上過度集權(quán)，不夠民主。家族式治理現(xiàn)象普遍存在，強(qiáng)調(diào)家族利益，從業(yè)人員覺得為一個(gè)家庭服務(wù)，個(gè)人晉升發(fā)展的機(jī)會(huì)很少，積極性與創(chuàng)造性未能充分發(fā)揮。而且治理隨意性強(qiáng)，缺乏治理的制度化、規(guī)范化和程序化。對(duì)于治理會(huì)計(jì)更是模棱兩可;第三，由于中小企業(yè)規(guī)模小，報(bào)酬低，發(fā)展?jié)摿Σ淮?，致使高水平、高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員不肯下嫁，所以，目前中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員一般為剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕小生，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又無資格，或者是一些原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的會(huì)計(jì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，知識(shí)比較陳舊。而中小企業(yè)所要求的會(huì)計(jì)人員其實(shí)最好能面面俱倒，有一定的綜合素質(zhì)，故存在一定差距。

(四)會(huì)計(jì)信息主要應(yīng)對(duì)外部需求

中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息使用者較有限，對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求不高。主要為稅務(wù)部門的納稅治理外部需求、工商部門的年檢時(shí)要求提供的會(huì)計(jì)報(bào)表為第二位的外部的需求、銀行貸款治理的需求為第三位的外部需求，其重點(diǎn)單純?yōu)橘Y產(chǎn)負(fù)債情況及損益情況等方面。其次，投資者的決策需求和治理者的治理需求，成為最主要的內(nèi)部的需求，由于中小企業(yè)的自身特點(diǎn)，投資者往往同時(shí)就是治理者，所以內(nèi)部需求也不高。

三、推行治理會(huì)計(jì)制度，完善企業(yè)治理

企業(yè)治理怎樣才能走出困境，使現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)治理中廣泛應(yīng)用，發(fā)揮其作用?筆者認(rèn)為，結(jié)合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)特征，應(yīng)認(rèn)真加以思考。

(一)改變會(huì)計(jì)職能。

現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)職能的變化引起的。其主要職能已由信息支持向治理決策轉(zhuǎn)移，財(cái)務(wù)部門被賦予決策權(quán)，而且對(duì)工作結(jié)果負(fù)有不可推托的責(zé)任。相應(yīng)地，財(cái)會(huì)人員由治理系統(tǒng)中的專業(yè)信息支持人員轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策者與合作伙伴，新的職責(zé)與角色要求財(cái)會(huì)人員更多地了解企業(yè)各個(gè)方面，如制造過程、核心技術(shù)、研究開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及供給鏈等，以制定正確的戰(zhàn)略計(jì)劃，為內(nèi)部顧客提供有關(guān)他們應(yīng)該作什么及將會(huì)怎樣的服務(wù)，而不能只反映是什么或過去怎樣。他們的工作精力將更少地用于信息報(bào)告，更多地用于計(jì)劃與分析，并且將更加廣泛地參與企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在治理決策中發(fā)揮越來越大的作用。

四、管理會(huì)計(jì)概念及其職能

1.管理會(huì)計(jì)就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在和未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、控制與評(píng)價(jià)，是決策支持系統(tǒng)的重要組成部分。隨著原有新興經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級(jí)和后續(xù)新興經(jīng)濟(jì)體的相繼崛起，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也在不斷變化。同樣，會(huì)計(jì)活動(dòng)在全球領(lǐng)域也將進(jìn)入快速發(fā)展的轉(zhuǎn)折階段，做為會(huì)計(jì)的一種，管理會(huì)計(jì)也隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和使用者提出新的信息需求而不斷產(chǎn)生新的概念框架。在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，創(chuàng)新意味著以創(chuàng)新開拓市場(chǎng)，將企業(yè)的發(fā)展建立在更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)上。

2.管理會(huì)計(jì)包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分。成本會(huì)計(jì)，顧名思義就是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸形成和發(fā)展起來的，為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)活動(dòng)?？刂频哪康木褪且龑?dǎo)被控制客體達(dá)到某種預(yù)期的效果，管理控制可以分為外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。

五、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用

1.決策系統(tǒng)中的應(yīng)用。企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策的過程中，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝過程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、采購(gòu)、生產(chǎn)等種種活動(dòng)的最優(yōu)配置利用，恰恰這就是現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的基本職能之一。這種管理會(huì)計(jì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的路線、方針、政策、規(guī)劃在決策方面表現(xiàn)的最為突出。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，都需要對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估、優(yōu)選、審批，從價(jià)值和成本兩方面進(jìn)行比較分析，從中選擇出價(jià)值最高、成本最低的方案，管理會(huì)計(jì)信息必將在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到關(guān)鍵作用。

2.經(jīng)濟(jì)控制過程中的應(yīng)用。通過管理會(huì)計(jì)可以切實(shí)保證總體規(guī)劃目標(biāo)不走樣，它是編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點(diǎn)，在全面預(yù)算與財(cái)務(wù)、預(yù)算編制的差異化，全面預(yù)算在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，資金預(yù)算能夠提升公司整體管理水平，促進(jìn)資金高效使用，而資金預(yù)算就是為經(jīng)濟(jì)管理搜集、處理、存儲(chǔ)和輸送各種會(huì)計(jì)信息的重要職能。通過管理會(huì)計(jì)活動(dòng)，彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算、概率預(yù)算方法能夠合理組合，達(dá)到降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。日常生活中，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)無處不在，同理在財(cái)務(wù)管理工作中也是如此，要降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必須要充分了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)制度。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，風(fēng)險(xiǎn)是有兩面性的，它可以給企業(yè)家提出很大的挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新能力提出高的要求，也可能給企業(yè)帶來巨大損失。管理會(huì)計(jì)提供了更多分散風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的手段和途徑，為企業(yè)投資組合提供參考，是企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)投資的最佳選擇。

六、管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析

金融危機(jī)改變了世界經(jīng)濟(jì)的版圖，改變了許多國(guó)家的命運(yùn)，改變了成千上百萬普通人的生活，還改變了人們的觀念，這就要求企業(yè)相對(duì)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境必須不斷地適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足環(huán)境對(duì)組織提出的各種要求，使管理會(huì)計(jì)環(huán)境適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)。許多傳統(tǒng)的查賬方法已不完全適用在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，不適用與所有的企業(yè)，可持續(xù)集約化需要更合理、更精確的管理會(huì)計(jì)模式。

2.理論與實(shí)踐相結(jié)合。隨著資本市場(chǎng)不斷改革與發(fā)展，實(shí)證研究方法的引入和逐步發(fā)展，越來越受到人們重視。任何事情都有兩面性，理論研究可以推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不僅可以提供有關(guān)成本管理的及時(shí)、真實(shí)的信息，還逐步發(fā)展成為一種雙向溝通系統(tǒng)，所以未來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更需要理論與實(shí)踐相結(jié)合。

1.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將會(huì)更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一?？蛻粜枨蟮膹?fù)雜化使企業(yè)越來越難以面對(duì)，導(dǎo)致其競(jìng)爭(zhēng)地位發(fā)生變化，消費(fèi)需求多樣化要求企業(yè)直接成本實(shí)施控制的重要手段，并與預(yù)算控制一起成為現(xiàn)代企業(yè)成本管理的重要組成部分。現(xiàn)今，信息高速傳播，導(dǎo)致行業(yè)人士之間的距離越來越近，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)似乎已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理者的需求，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的單一的事后導(dǎo)向已經(jīng)讓企業(yè)管理者頗為懊惱和頭痛，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮越來越重要的作用，我們可以預(yù)見未來企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的大體發(fā)展趨勢(shì)下，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將會(huì)更加緊密地結(jié)合統(tǒng)一。

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