用戶注冊

在企業(yè)經(jīng)營中，想要在保持質(zhì)量提升的同時去獲利不是一件易事！那么，企業(yè)庫存成本就值得我們嚴肅對待了！什么是企業(yè)庫存成本呢？如何降低企業(yè)庫存成本？

在企業(yè)經(jīng)營中，想要在保持質(zhì)量提升的同時去獲利不是一件易事!那么，企業(yè)庫存成本就值得我們嚴肅對待了!什么是企業(yè)庫存成本呢?如何降低企業(yè)庫存成本?

降低企業(yè)庫存成本

一、定義：

庫存成本，指存儲在倉庫里的貨物所需成本，它還包括訂貨費、購買費、保管費。 庫存是供應鏈環(huán)節(jié)的重要組成部分，指一個組織所儲備的所有物品和資源，庫存成本就是那些物品和資源所需成本。

二、降低庫存成本：

在企業(yè)經(jīng)營過程中，降低庫存成本單靠某一部門是絕對不行的，是協(xié)作的過程，減少庫存周期與庫存數(shù)量才是關鍵。如果要單獨的從倉庫意義上講，大概可以有以下方法：

1、立體空間利用(避免占用過多倉庫場地及場地建設的浪費)

2、轉(zhuǎn)換生產(chǎn)過程庫存為交接

3、對采購物品限期供應

4、布局流暢

5、增加/減少必要/不必要的設備設施(簡化生產(chǎn)過程，與此聽時保持質(zhì)量)

6、引進ERP管理系統(tǒng)(更為精確的管理控制各個方面;節(jié)約部分人力成本)

三、庫存成本的構成：

1、庫存持有成本(庫存持有成本即為保有和管理庫存而需承擔的費用開支)

2、庫存獲得成本(庫存的獲得成本是指企業(yè)為了得到庫存而需承擔的費用)

3、庫存缺貨成本(庫存缺貨成本,簡而言之就是由于庫存供應中斷而造成的損失)