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制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的部門(mén)是:

發(fā)布時(shí)間:2020-11-06 14:50來(lái)源:會(huì)計(jì)教練

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近幾年報(bào)考中級(jí)管理會(huì)計(jì)師的人數(shù)越來(lái)越多,大家不要在猶豫要不要報(bào)考中級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試了。對(duì)于專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō),管理會(huì)計(jì)師相關(guān)證書(shū)是必須要考的,很多公司在招聘時(shí)會(huì)有相關(guān)證書(shū)要求的。所以說(shuō)沒(méi)有報(bào)考中級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試的小伙伴要抓緊時(shí)間啦。

近幾年報(bào)考中級(jí)管理會(huì)計(jì)師的人數(shù)越來(lái)越多,大家不要在猶豫要不要報(bào)考中級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試了。對(duì)于專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō),管理會(huì)計(jì)師相關(guān)證書(shū)是必須要考的,很多公司在招聘時(shí)會(huì)有相關(guān)證書(shū)要求的。所以說(shuō)沒(méi)有報(bào)考中級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試的小伙伴要抓緊時(shí)間啦。

制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相關(guān)例題

制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的部門(mén)是:

[單選題]

A、銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算

B、銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算

C、銷(xiāo)售預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、成本預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算

D、銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算

正確答案:B

答案解析: 企業(yè)董事會(huì)負(fù)責(zé)制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

銷(xiāo)售預(yù)算

銷(xiāo)售預(yù)算是對(duì)銷(xiāo)售估計(jì)規(guī)模的保守估計(jì),主要用于目前購(gòu)買(mǎi)、生產(chǎn)和現(xiàn)金流量的決策。顯然,銷(xiāo)售預(yù)算既要考慮銷(xiāo)售預(yù)測(cè),又要避免過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn),一般銷(xiāo)售預(yù)算要略低于企業(yè)預(yù)測(cè)值。

銷(xiāo)售預(yù)算,是指為銷(xiāo)售活動(dòng)編制的預(yù)算,是總預(yù)算的基礎(chǔ),它同其他各項(xiàng)預(yù)算之間,在不同程度上有著直接或間接的相互關(guān)系。銷(xiāo)售預(yù)算一經(jīng)確定,就成為生產(chǎn)預(yù)算以及各項(xiàng)生產(chǎn)成本預(yù)算等的編制依據(jù)。

生產(chǎn)預(yù)算

生產(chǎn)預(yù)算是指按產(chǎn)品分別編制的,安排企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng),確定產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量及其分布狀況的預(yù)算。產(chǎn)品在生產(chǎn)預(yù)算中,有關(guān)的生產(chǎn)量應(yīng)與其銷(xiāo)售量相對(duì)應(yīng)。

在具體確定預(yù)算期產(chǎn)品生產(chǎn)量時(shí),還必須考慮預(yù)算期初和預(yù)算期末存貨。預(yù)算期產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量的計(jì)算公式如下:預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量十預(yù)計(jì)期末存貨一預(yù)計(jì)期初存貨生產(chǎn)預(yù)算在實(shí)際編制時(shí)是比較復(fù)雜的,產(chǎn)量受到生產(chǎn)能力的限制,存貨數(shù)量受到倉(cāng)庫(kù)容量的限制,只能在此范圍內(nèi)來(lái)安排存貨數(shù)量和各期生產(chǎn)量。

此外,有的季度可能銷(xiāo)量很大,可以用趕工方法增產(chǎn),為此要多付加班費(fèi),如果提前在淡季生產(chǎn),會(huì)因增加存貨而多付資金利息,因此,要權(quán)衡兩者得失,選擇成本最低的方案。

成本預(yù)算

成本預(yù)算是把估算的總成本分配到各個(gè)工作細(xì)目,以建立預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)系統(tǒng)的過(guò)程。

通過(guò)這個(gè)過(guò)程可對(duì)系統(tǒng)項(xiàng)目的投資成本進(jìn)行衡量和管理,從而在事先弄清問(wèn)題,及時(shí)采取糾正措施。

通過(guò)對(duì)工作分析結(jié)構(gòu)中確認(rèn)了的項(xiàng)目細(xì)目的成本進(jìn)行估算可得到基準(zhǔn)成本。許多項(xiàng)目(尤其大項(xiàng)目)有多重基準(zhǔn)成本以衡量其成本的不同方面。

如企業(yè)采用變動(dòng)成本法的,則只要將變動(dòng)的制造費(fèi)用按預(yù)計(jì)分配率測(cè)定各成本項(xiàng)目數(shù)額,固定費(fèi)用作為期間費(fèi)用,按總額測(cè)定,并直接在當(dāng)期邊際貢獻(xiàn)中扣除,然后再加以匯總,預(yù)算成本可以用來(lái)預(yù)測(cè)成本的發(fā)生額和作為考核 成本工作成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目預(yù)算是一般指非營(yíng)利 組織(如政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院等)按其從 事活動(dòng)的服務(wù)項(xiàng)目編制的預(yù)算。項(xiàng)目預(yù)算不同于傳統(tǒng)預(yù)算。

項(xiàng)目預(yù)算

傳統(tǒng)預(yù)算是工作部門(mén)按成本開(kāi)支項(xiàng)目編制的年度預(yù)算,項(xiàng)目預(yù)算通常不僅限一年,而且是以服務(wù)項(xiàng)目為對(duì)象,按分 配于各項(xiàng)目上的總成本編制的預(yù)算,如醫(yī)院 門(mén)診部編制的項(xiàng)目預(yù)算,不是按薪金、物料消耗等成本項(xiàng)目分類(lèi),而是以?xún)和t(yī)療、成人醫(yī)療、病后調(diào)養(yǎng)等服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)。

這樣可將真正的成本顯示出來(lái),易于分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 便于成本控制,有利于對(duì)各項(xiàng)目活動(dòng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。

閱讀完上文內(nèi)容,大家對(duì)于這一知識(shí)內(nèi)容應(yīng)該很清楚了。相關(guān)知識(shí)點(diǎn)大部分的考察形式是以選擇題形式出現(xiàn)的。大家還有什么其他疑問(wèn),可以隨時(shí)咨詢(xún)我們的在線客服老師,幫你解答疑惑。想要學(xué)習(xí)更多中級(jí)管理會(huì)計(jì)師方面知識(shí)內(nèi)容,可以選擇加入會(huì)計(jì)教練培訓(xùn)課程,感興趣的小伙伴可以先來(lái)詳細(xì)了解一下。

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