發(fā)布時(shí)間:2020-11-08 14:44來(lái)源:會(huì)計(jì)教練
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預(yù)算控制中可以簡(jiǎn)化的是:
[單選題]
A、在編制直接人工預(yù)算時(shí),若產(chǎn)品需耗用不同工種的人工,則按工種分別編制
B、直接材料預(yù)算用來(lái)確定預(yù)算期材料的采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)成本
C、在編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí),在存在不同產(chǎn)品品種和生產(chǎn)車間情況下,應(yīng)按品種和生產(chǎn)車間分別編制
D、生產(chǎn)預(yù)算用來(lái)確定預(yù)算期直接人工工時(shí)消耗水平和人工成本水平
正確答案:A
答案解析: 全面預(yù)算是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而以貨幣形式及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)計(jì)劃
生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的,計(jì)劃為滿足預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計(jì)劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外,還必須考慮到計(jì)劃期期初和期末存貨的預(yù)計(jì)水平,以避免存貨太多形成積壓,或存貨太少影響下期銷售。
計(jì)算公式:
預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末存貨-預(yù)計(jì)期初存貨
為了了解現(xiàn)有生產(chǎn)能力是否能夠完成預(yù)計(jì)的生產(chǎn)量,生產(chǎn)設(shè)備管理部門有必要再審核生產(chǎn)預(yù)算,若無(wú)法完成,預(yù)算委員會(huì)可以修訂銷售預(yù)算或考慮增加生產(chǎn)能力;若生產(chǎn)能力超過(guò)需要量,則可以考慮把生產(chǎn)能力用于其他方面。
生產(chǎn)預(yù)算涵蓋生產(chǎn)過(guò)程。企業(yè)由銷售預(yù)算中得出生產(chǎn)總額和總產(chǎn)量,以滿足預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)的銷售需要和為下一期準(zhǔn)備的存貨需要。
完成生產(chǎn)總量的需要后,企業(yè)就可以制訂附屬生產(chǎn)預(yù)算:
1.原材料預(yù)算;2.勞動(dòng)力預(yù)算;3.生產(chǎn)間接費(fèi)用預(yù)算。
生產(chǎn)預(yù)算的編制,除了考慮計(jì)劃銷售量外,還要考慮現(xiàn)有存貨和年末存貨,根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算來(lái)確定直接材料、直接人工和制造費(fèi)用預(yù)算。產(chǎn)品成本預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算是有關(guān)預(yù)算的匯總。
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