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預算管理在不同的市場環(huán)境下，在企業(yè)的發(fā)展中,有著不可替代的作用！預算管理的特點是什么？預算管理中編制銷售預算與銷售管理中的銷售計劃相比有什么不同的特點？我們一起來看一下吧！

預算管理在不同的市場環(huán)境下，在企業(yè)的發(fā)展中,有著不可替代的作用！預算管理的特點是什么？預算管理中編制銷售預算與銷售管理中的銷售計劃相比有什么不同的特點？我們一起來看一下吧！

預算管理的特點

3、具體功能：預算目標管理/預算版本管理/預算假設建立/預算體系搭建/預算編制/預算調整/預算控制/預算分析/集團預算體系的設計、下發(fā)/下屬單位編制、上報預算/集團對下屬單位預算審批、下發(fā)/下屬單位發(fā)出預算調整請求、上報/集團對預算調整請求進行審批、下發(fā)/下屬單位上報預算執(zhí)行情況/集團對下屬單位預算執(zhí)行情況進行匯總、分析。

二、預算管理中編制銷售預算與銷售管理中的銷售計劃相比的不同特點：

1、預算管理的預算表是自定義的，銷售管理的銷售計劃是現(xiàn)成的。

3、預算管理中的銷售預算的銷售概念，既可以是開票，也可以是收款或發(fā)貨或其它；而銷售管理中的銷售計劃的銷售概念，只是指開票。

4、預算管理中銷售預算按多口徑編制，也可在一張預算表中；銷售管理中的銷售計劃按不同口徑（貨物/部門/業(yè)務員）分不同表格。

5、預算管理中銷售預算既可以用金額單位，也可以用數(shù)量單位，而銷售管理中的銷售計劃大部分只能用金額單位。