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成本管理是企業(yè)極為重視的一個(gè)環(huán)節(jié)，成本管理更不可能隨便進(jìn)行！那么，在成本管理中，有哪些重要內(nèi)容必須了解呢？讓我們一起來看一下吧！

成本管理是企業(yè)極為重視的一個(gè)環(huán)節(jié)，成本管理更不可能隨便進(jìn)行！那么，在成本管理中，有哪些重要內(nèi)容必須了解呢？讓我們一起來看一下吧！

成本管理

它是把成本的實(shí)際完成情況與應(yīng)承擔(dān)的成本責(zé)任進(jìn)行對(duì)比，考核、評(píng)價(jià)目標(biāo)成本計(jì)劃的完成情況。其作用是對(duì)每個(gè)成本責(zé)任單位和責(zé)任人，在降低成本上所作的努力和貢獻(xiàn)給予肯定，并根據(jù)貢獻(xiàn)的大小，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以穩(wěn)定和提升員工進(jìn)一步努力的積極性。同時(shí)對(duì)于缺少成本意識(shí)，成本控制不到位，造成浪費(fèi)的單位和個(gè)人，給予處罰，以促其改進(jìn)改善。