發(fā)布時(shí)間:2019-11-13 09:31來(lái)源:會(huì)計(jì)教練
關(guān)注公眾號(hào)實(shí)體企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃方案分析,大家公認(rèn)的,實(shí)體企業(yè)不好搞,快錢(qián)就搞投資和房地產(chǎn),帶給公司高盈利的同時(shí)也帶來(lái)了高額的稅費(fèi),那么應(yīng)該怎么為公司進(jìn)行合理的節(jié)稅呢?接下來(lái)小編就為大家分析一下相關(guān)的內(nèi)容供大家參考!
實(shí)體企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃方案分析,大家公認(rèn)的,實(shí)體企業(yè)不好搞,快錢(qián)就搞投資和房地產(chǎn),帶給公司高盈利的同時(shí)也帶來(lái)了高額的稅費(fèi),那么應(yīng)該怎么為公司進(jìn)行合理的節(jié)稅呢?接下來(lái)小編就為大家分析一下相關(guān)的內(nèi)容供大家參考!獲取更多財(cái)務(wù)稅務(wù)學(xué)習(xí)資料,請(qǐng)點(diǎn)擊在線客服,如有疑問(wèn)將會(huì)有我們有十年經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)會(huì)計(jì)名師為您一對(duì)一解答!
1、無(wú)法承受的高稅費(fèi)
2、各種成本要素不斷攀升,銷售價(jià)格不斷下行
3、貸款難,貸款利息高
4、人才流失
我們以華強(qiáng)儀器公司為例,探討一下大象如何邁開(kāi)腳步,輕快發(fā)展。
華強(qiáng)儀器公司,成立于1986年,生產(chǎn)電子儀器儀表,創(chuàng)始人毛總,年流水5億元。具體成本支出如下:
繳稅合計(jì):增值稅+企業(yè)所得稅+個(gè)人所得稅=5,000+2,500+1,500=9,000萬(wàn)元,個(gè)人所得僅為5,000萬(wàn)元,如果加上公司2,000名職工繳納的1,000萬(wàn)人個(gè)人所得稅,6,300萬(wàn)元五險(xiǎn)一金,和各種附加行政收費(fèi)800萬(wàn)元,累計(jì)稅費(fèi)17,100萬(wàn)元,占企業(yè)總收入的1/3。
我們認(rèn)為,實(shí)體企業(yè)面對(duì)發(fā)展困局,是由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,發(fā)展還不均衡,個(gè)別行業(yè)個(gè)別產(chǎn)業(yè)會(huì)在發(fā)展前期賺取超額利潤(rùn),一個(gè)企業(yè)要想平穩(wěn)發(fā)展,依靠的還是自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,及創(chuàng)新的財(cái)稅籌劃思路。
我們的思路:面對(duì)困局,重新做局,打造新局,破局而出。
華強(qiáng)公司自動(dòng)化程度較高,技術(shù)、設(shè)備還是比較先進(jìn)的,2000名員工,其中一線員工500人,管理層200人,研發(fā)團(tuán)隊(duì)600人,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)700人。
針對(duì)不同的工作職能,重新調(diào)整公司架構(gòu),把市場(chǎng)調(diào)研、宣傳推廣、商務(wù)咨詢、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)售后等職能部門(mén)業(yè)務(wù),進(jìn)行剝離,在我們推薦的稅率極低的稅收洼地,注冊(cè)不同類型和經(jīng)營(yíng)范圍的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。
調(diào)整公司架構(gòu)的優(yōu)勢(shì):
1、內(nèi)部創(chuàng)新,友好競(jìng)爭(zhēng)
原來(lái)這些機(jī)構(gòu)都是公司職能部門(mén),在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,以KPI進(jìn)行考核。通過(guò)剝離分化,分成小組,華強(qiáng)公司按照業(yè)務(wù)所需,擇優(yōu)選擇最優(yōu)小組,鼓勵(lì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部創(chuàng)新,并可開(kāi)展對(duì)外服務(wù),可提高效率,提高效益,提高創(chuàng)新。
2、合理消化公司利潤(rùn)
這些員工的財(cái)務(wù)價(jià)值,體現(xiàn)在賬面,原來(lái)僅僅是工資薪金,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,以競(jìng)標(biāo)的市場(chǎng)化價(jià)格采購(gòu),個(gè)獨(dú)企業(yè)與華強(qiáng)公司簽署合同開(kāi)具發(fā)票,支付資金,有效解決了華強(qiáng)公司的利潤(rùn)問(wèn)題,降低了企業(yè)所得稅支出。
3、合理解決個(gè)人所得稅
員工通過(guò)個(gè)獨(dú)企業(yè)為華強(qiáng)公司服務(wù),在收到華強(qiáng)公司支付的服務(wù)報(bào)酬并繳納4.8%綜合稅率后,可稅后提現(xiàn),解決了高收入員工個(gè)稅問(wèn)題,對(duì)留住核心層員工,有極大幫助。
4、社保問(wèn)題
對(duì)這些員工的社保問(wèn)題,毛總把這些員工的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移到另外一家商務(wù)服務(wù)公司,員工在商務(wù)服務(wù)公司打卡并發(fā)放較低的工資,繳納與工資相符的五險(xiǎn)一金。
破局后的企業(yè)綜合稅費(fèi)測(cè)算:
通過(guò)釔財(cái)稅專家提供的破局方案,雖然個(gè)獨(dú)企業(yè)繳納稅負(fù)373萬(wàn)元,但企業(yè)所得稅節(jié)約2,005萬(wàn)元,分紅個(gè)稅節(jié)約1,204萬(wàn)元,毛總實(shí)際所得變了8,814萬(wàn)元,增加2,814萬(wàn)元。
而華強(qiáng)公司員工也因此受益,通過(guò)個(gè)獨(dú)企業(yè)分組管理,鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),外部拓展,極大的提高了員工收入,并降低了員工個(gè)稅和社保負(fù)擔(dān),企業(yè)從此走上了健康快速發(fā)展的高速大道。
關(guān)于實(shí)體企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃方案分析?小編就為大家介紹到這了,如果您看完本文還有什么疑問(wèn),或工作、學(xué)習(xí)上有什么問(wèn)題,歡迎您咨詢右方的在線客服,我們將會(huì)有專業(yè)的名師為你解答!還可以獲取會(huì)計(jì)實(shí)操、稅務(wù)實(shí)務(wù)、會(huì)計(jì)職稱等學(xué)習(xí)資料!
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