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審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估程序從何入手?在日常審計(jì)實(shí)務(wù)中，審計(jì)人員經(jīng)常會(huì)運(yùn)用很多具體的審計(jì)程序或方法，如風(fēng)險(xiǎn)評估、實(shí)質(zhì)性測試、審計(jì)抽樣等。然而，面對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的急速變化，審計(jì)實(shí)務(wù)能否有效應(yīng)對財(cái)務(wù)報(bào)表的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，一定程度上取決于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估程序的正確運(yùn)行。那么審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估程序從何入手?下面小編就為大家分析一下相關(guān)的內(nèi)容吧。

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估程序從何入手?在日常審計(jì)實(shí)務(wù)中，審計(jì)人員經(jīng)常會(huì)運(yùn)用很多具體的審計(jì)程序或方法，如風(fēng)險(xiǎn)評估、實(shí)質(zhì)性測試、審計(jì)抽樣等。然而，面對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的急速變化，審計(jì)實(shí)務(wù)能否有效應(yīng)對財(cái)務(wù)報(bào)表的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，一定程度上取決于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估程序的正確運(yùn)行。那么審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估程序從何入手?下面小編就為大家分析一下相關(guān)的內(nèi)容吧。

下面小編就介紹一下審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估程序如何在實(shí)務(wù)中有效運(yùn)行。

一、了解被審計(jì)單位及其環(huán)境

1.相關(guān)行業(yè)狀況、法律環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境及其他外部因素，包括適用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)。

2.被審計(jì)單位的性質(zhì)，包括經(jīng)營活動(dòng)、所有權(quán)和治理結(jié)構(gòu)、正在實(shí)施和計(jì)劃實(shí)施的投資的類型、組織結(jié)構(gòu)和籌資方式。

了解被審計(jì)單位的性質(zhì)，可以使審計(jì)人員了解預(yù)期在財(cái)務(wù)報(bào)表中反映的各類交易、賬戶余額和披露。

3.被審計(jì)單位對會(huì)計(jì)政策的選擇和運(yùn)用，包括變更會(huì)計(jì)政策的原因。

審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)被審計(jì)單位的經(jīng)營活動(dòng)，評價(jià)會(huì)計(jì)政策是否適當(dāng)，并與適用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)、相關(guān)行業(yè)使用的會(huì)計(jì)政策保持一致。

4.被審計(jì)單位的目標(biāo)、戰(zhàn)略以及可能導(dǎo)致重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

5.對被審計(jì)單位財(cái)務(wù)業(yè)績的衡量和評價(jià)。

涵蓋的內(nèi)容有：關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo);業(yè)績趨勢;預(yù)測、預(yù)算和差異分析;管理層和員工考核與激勵(lì)性報(bào)酬;分部信息與不同層次的業(yè)績報(bào)告;與競爭對手的業(yè)績比較;外部機(jī)構(gòu)提出的報(bào)告。

6.被審計(jì)單位的內(nèi)部控制。

主要包括：對誠信和道德價(jià)值觀念的溝通和落實(shí);對勝任能力的重視;治理層的參與程度;管理層的理念和經(jīng)營風(fēng)格 ;組織結(jié)構(gòu)及職權(quán)與責(zé)任的分配;人力資源政策。

二、案例解析程序理念

某審計(jì)小組來到生產(chǎn)高科技產(chǎn)品的A公司進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定審計(jì)。由于對A公司所在行業(yè)及產(chǎn)品不熟悉，審計(jì)小組計(jì)劃先對A公司所在的行業(yè)及生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行全面了解，以利更好地進(jìn)行全面深入的審計(jì)。

審計(jì)人員不僅了解了A公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的主要種類、規(guī)格、產(chǎn)量、平均售價(jià)、市場需求、市場平均價(jià)、市場占有率、主要銷售對象及市場行情的變化趨勢等情況，而且還了解了生產(chǎn)產(chǎn)品所耗要的主要原材料、能源消耗、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力及內(nèi)部控制等情況。

了解結(jié)束后，審計(jì)組根據(jù)了解的情況對A公司可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了初步分析，并制定了有針對性的審計(jì)方案。

下面總結(jié)一下風(fēng)險(xiǎn)評估程序的理念：

1.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)不再是傳統(tǒng)意義上僅是針對賬簿記錄進(jìn)行的就事論事的審計(jì)。

2.審計(jì)人員必須先行了解被審計(jì)單位與財(cái)務(wù)報(bào)告、與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的情況，這樣會(huì)使得審計(jì)有的放矢、抓住重點(diǎn)、節(jié)約成本。

3.一定要把審計(jì)的視角擴(kuò)大到與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的方方面面，要從過去僅是針對賬面數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)報(bào)表加減乘除的審計(jì)，轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合運(yùn)用詢問、觀察、檢查、分析程序及加減乘除等各種方式方法的檢查。

總之，不管是內(nèi)部審計(jì)還是外部審計(jì)，都需要對公司內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，不僅有益于增強(qiáng)企業(yè)的管理能力，還能提高企業(yè)運(yùn)營的安全性和持續(xù)性。

關(guān)于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估程序從何入手?小編今天就為大家介紹到這了，希望小編整理的內(nèi)容能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?。如您還有什么其他的疑問，請咨詢下方二維碼，或添加老師微信，將會(huì)有會(huì)計(jì)教練的專業(yè)老師為您進(jìn)行一對一的解答，還有你想要的學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)操、稅務(wù)實(shí)務(wù)、會(huì)計(jì)職稱等方面的學(xué)習(xí)視頻課程。