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如何做好企業(yè)的財務管理工作?會計基礎工作是一個企業(yè)財務管理工作的前提和關鍵，如果財務人員的會計知識不提高，那么這個企業(yè)的整個財務也就沒有質量。財務工作是企業(yè)經營過程中很重要的工作，如果沒有合理的財務管理機制，那么會給企業(yè)的正常運營帶來一定的不利影響。具體如何做好企業(yè)的財務管理工作，小編簡單整理了一些建議，一起往下看吧。

如何做好企業(yè)的財務管理工作?會計基礎工作是一個企業(yè)財務管理工作的前提和關鍵，如果財務人員的會計知識不提高，那么這個企業(yè)的整個財務也就沒有質量。財務工作是企業(yè)經營過程中很重要的工作，如果沒有合理的財務管理機制，那么會給企業(yè)的正常運營帶來一定的不利影響。具體如何做好企業(yè)的財務管理工作，小編簡單整理了一些建議，一起往下看吧。

如何做好企業(yè)的財務管理工作?

一、構建適資金管理體制

1、企業(yè)必須建立有序的資金循環(huán)機制。

強化資金統(tǒng)一管理，集中調度，有償使用，內部使用資金模擬銀行結算，保持合理的籌資結構，適度負債經營，力求降低籌資成本和籌資風險。財務部門要克服重商品信用輕資金信用的現(xiàn)象，務求保持良好的融資信譽，形成借——還——借的良性態(tài)勢。

2、強化資金的機構管理，保持資金構成的合理化。

合理的資金占用結構是保證資金發(fā)揮最大效能的前提，財務部門運用財務測算方法確定最佳購存點上的資金結構，扭轉企業(yè)在資金配置上畸輕畸重的現(xiàn)狀;改變財務部門坐等貨款回籠的被動局面，采取機動、多變的結算方式，加大財務部門對資金運籌的調控力度，監(jiān)督以貨幣回籠為中心的銷售責任制的實施。時刻注意資金運轉偏差，適時實施資金結構調整。

3、加強對外投資的管理。

盲目投資造成資金浪費是資金低效的重要原因。

4、加強資金補償積累。

財務部門要監(jiān)控企業(yè)資金的分流，防止過多分流到工資福利、非生產投資等方面。

合理制訂稅后利潤分配政策，盡可能用于企業(yè)擴大再生產，促進企業(yè)自我流動發(fā)展。

二、加強成本費用管理、控制工作

企業(yè)成本水平的高低直接決定著企業(yè)產品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。

三、認真編制和執(zhí)行財務預算，實現(xiàn)財務管理預算化

四、大力加強財會工作建設，提高會計工作質量

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