發(fā)布時間:2019-08-10 10:05來源:會計(jì)教練
關(guān)注公眾號【財(cái)務(wù)管理】新準(zhǔn)則的實(shí)施對企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的影響會因企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外環(huán)境的變化而擴(kuò)大化和復(fù)雜化。結(jié)合工作實(shí)際,就新準(zhǔn)則下如何加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理進(jìn)項(xiàng)詳細(xì)分析。關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理呢?全面加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的方法及對其的分析分享給大家!?
【財(cái)務(wù)管理】新準(zhǔn)則的實(shí)施對企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的影響會因企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外環(huán)境的變化而擴(kuò)大化和復(fù)雜化。結(jié)合工作實(shí)際,就新準(zhǔn)則下如何加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理進(jìn)項(xiàng)詳細(xì)分析。關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理呢?全面加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的方法及對其的分析分享給大家!
財(cái)務(wù)管理
六、規(guī)范內(nèi)部控制制度,健全內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系
在新準(zhǔn)則的實(shí)施過程中,無論是減值準(zhǔn)備的提取,還是投資損失的認(rèn)定,無論是公允價值的判斷,還是關(guān)聯(lián)方交易的披露,都需要一套科學(xué)嚴(yán)密、公開透明、監(jiān)督有力的內(nèi)部控制制度作保障。
企業(yè)集團(tuán)應(yīng)參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)容,量體裁衣、科學(xué)運(yùn)用,從經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整等方面完善企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系。
七、分析準(zhǔn)則變化,慎重財(cái)務(wù)決策
立足于企業(yè)價值創(chuàng)造和持續(xù)增長,著眼于企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和良好的現(xiàn)金流量是新準(zhǔn)則體系關(guān)于財(cái)務(wù)決策的新理念。
企業(yè)在對外投資決策中,要深入研究相關(guān)政策對資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)報酬率等財(cái)務(wù)管理指標(biāo)產(chǎn)生的影響,通過比較分析、比率分析、趨勢分析,合理剔除非正常因素,掌握償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力等財(cái)務(wù)指標(biāo)的真實(shí)狀況,為財(cái)務(wù)決策提供有用信息。
八、創(chuàng)新管理思路,建立有效的激勵和約束機(jī)制
新準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。關(guān)注重點(diǎn)也由利潤表轉(zhuǎn)向資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表,從短期業(yè)績轉(zhuǎn)向長期發(fā)展。
這就要求企業(yè)必須結(jié)合新準(zhǔn)則體系對企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的影響以及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,從企業(yè)集團(tuán)總體價值最大化出發(fā),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,將EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)、預(yù)算管理與業(yè)績考核相結(jié)合。對原有的業(yè)績評價進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,建立有效的激勵和約束機(jī)制。
九、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則體系賦予了財(cái)務(wù)會計(jì)人員結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行職業(yè)判斷的權(quán)力。這就要求財(cái)會人員必須更新理念,熟練掌握新準(zhǔn)則的概念和框架,準(zhǔn)確把握新會計(jì)準(zhǔn)則的精髓和實(shí)質(zhì)。
企業(yè)集團(tuán)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的組織領(lǐng)導(dǎo),通過財(cái)務(wù)會計(jì)人員的繼續(xù)教育、學(xué)歷教育和對新準(zhǔn)則的深度培訓(xùn),提高會計(jì)人員的知識結(jié)構(gòu)、職業(yè)能力和管理能力。
十、做好信息系統(tǒng)升級和維護(hù),保證系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)
一是要對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算軟件、管理軟件及時進(jìn)行升級和更新維護(hù),采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和技術(shù)手段,簡化會計(jì)核算流程,優(yōu)化報表編制層次。
同時應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的投入,制定統(tǒng)一的符合新準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)的會計(jì)科目核算體系,并對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充和完善,提供良好的財(cái)務(wù)信息處理平臺。
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