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一般企業(yè)員工在出去出差談業(yè)務(wù)或者外出簽合同時(shí)，會(huì)產(chǎn)生資金的交易，這種情況下，我們要怎么進(jìn)行借款呢?好多的會(huì)計(jì)對(duì)于此類(lèi)的業(yè)務(wù)可能還是不太清楚，小編今天整理了集團(tuán)員工借款流程是什么?供大家參考學(xué)習(xí)，不理解的地方，可以直接咨詢(xún)?cè)诰€(xiàn)客服，快速學(xué)習(xí)!

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1、集團(tuán)相關(guān)人員可以根據(jù)簽訂的合同約定申請(qǐng)預(yù)借款項(xiàng)，填寫(xiě)相應(yīng)的單據(jù)，根據(jù)借款金額的大小獲得不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。向財(cái)務(wù)管理部提交已批準(zhǔn)的審批單時(shí)，應(yīng)附上借款原因說(shuō)明，財(cái)務(wù)相關(guān)現(xiàn)金會(huì)計(jì)根據(jù)資金情況予以付款，原則上列入資金計(jì)劃的款項(xiàng)優(yōu)先安排;

2、員工出差時(shí)可根據(jù)出差地點(diǎn)、出差期間和所辦事由預(yù)借差旅費(fèi)。填寫(xiě)借款單時(shí)，應(yīng)簡(jiǎn)要列明申請(qǐng)借款金額的計(jì)算過(guò)程：如多少天，每天花費(fèi)的金額，包含的項(xiàng)目等(差旅費(fèi)用參照《企業(yè)日常管理制度——出差管理?xiàng)l例》執(zhí)行);

3、支付的預(yù)付款，有具體要求的，從其規(guī)定：如工程合同的付款，在工程審計(jì)結(jié)果出來(lái)之前，不能超過(guò)工程預(yù)算的70%。沒(méi)有具體規(guī)定的，實(shí)際預(yù)付帳款前，應(yīng)查詢(xún)預(yù)付該公司的帳款是否已超過(guò)限額或有長(zhǎng)期未報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)。與招采合約管理部相關(guān)人員核實(shí)后，做出預(yù)付或拒絕預(yù)付的建議;

4、員工個(gè)人借款出差或辦理集團(tuán)事務(wù)的，應(yīng)在出差或辦完事后盡快填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單。個(gè)人因公借款不能超過(guò)30天。超過(guò)期限的，財(cái)務(wù)管理部有權(quán)從其工資中扣回。舊帳未清時(shí)，原則上不再準(zhǔn)予新借款;

5、借款單由經(jīng)辦人統(tǒng)一交給集團(tuán)相應(yīng)現(xiàn)金會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理部核實(shí)現(xiàn)有借款和其他信息后，再由集團(tuán)總經(jīng)理審批。財(cái)務(wù)管理部根據(jù)總經(jīng)理審批情況，安排付款并進(jìn)行帳務(wù)處理;

6、借款后，根據(jù)借款目的不同，由財(cái)務(wù)管理部現(xiàn)金會(huì)計(jì)進(jìn)行帳務(wù)處理并保留相關(guān)的合同;

7、 借款人按規(guī)定填寫(xiě)借據(jù)，注明借款事由、借款金額(大小寫(xiě)須填寫(xiě)一致，不得涂改);

8、財(cái)務(wù)付款：借款憑證審批后的借款單到財(cái)務(wù)管理部辦理領(lǐng)款手續(xù);

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