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中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與創(chuàng)新，財(cái)務(wù)管理對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，但是由于中小企業(yè)規(guī)模較小、財(cái)務(wù)控制薄弱以及內(nèi)部控制制度不完善，所以中小企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新是大家最重視的問(wèn)題，因此小編在下文整理了一些相關(guān)的資料供大家參考，希望下文的內(nèi)容能夠幫助中小企業(yè)更好的發(fā)展。

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與創(chuàng)新，財(cái)務(wù)管理對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，但是由于中小企業(yè)規(guī)模較小、財(cái)務(wù)控制薄弱以及內(nèi)部控制制度不完善，所以中小企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新是大家最重視的問(wèn)題，因此小編在下文整理了一些相關(guān)的資料供大家參考，希望下文的內(nèi)容能夠幫助中小企業(yè)更好的發(fā)展。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

(一)中小企業(yè)融資政策法規(guī)不夠完善

中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)一-直受“融資難”問(wèn)題所困擾，其融資的政策環(huán)境和法律法規(guī)建設(shè)還不夠完善，缺乏有效的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)和完善的融資服務(wù)體系，現(xiàn)有融資體系也不利于中小企業(yè)長(zhǎng)期融資。由于中小企業(yè)的貸款管理成本平均是大型企業(yè)的5倍左右，銀行對(duì)中小企業(yè)提供貸款的跟蹤監(jiān)控費(fèi)用增加，使其從自身利益出發(fā)，不愿給中小企業(yè)提供貸款。

(二)融資困難，周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足

由于中小企業(yè)融資困難，部分企業(yè)資金緊張。近年來(lái)，我國(guó)宏觀調(diào)控政策的主基調(diào)是“兩防”，繼續(xù)收緊信貸和土地“兩個(gè)閘門(mén)”。截至2008年底，我國(guó)的存款準(zhǔn)備金率已累計(jì)達(dá)14.5%。 在這種背景下，商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)申貸條件更為嚴(yán)格，資本市場(chǎng)經(jīng)過(guò)前幾年的快速發(fā)展后，近兩年來(lái)資金緊、融資難已成為制約中小企業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸之一。多數(shù)企業(yè)反映資金嚴(yán)重短缺，而融資又異常困難。究其原因，中小企業(yè)自身存在負(fù)債過(guò)多、融資成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，其信用等級(jí)低、資信相對(duì)較差。從銀行角度來(lái)說(shuō)，商業(yè)銀行普遍推行“信貸終身負(fù)責(zé)制”，使銀行信貸人員在投放貸款時(shí)十分謹(jǐn)慎。

(三)財(cái)務(wù)控制薄弱，缺乏科學(xué)性.

當(dāng)前，中小企業(yè)普遍存在財(cái)務(wù)控制薄弱的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為:一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，導(dǎo)致資金閑置或不足。不少企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，大量現(xiàn)金未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，造成現(xiàn)金閑置浪費(fèi)。還有些企業(yè)的資金使用缺乏計(jì)劃安排，過(guò)量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)，無(wú)法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的資金，使財(cái)務(wù)陷入困境。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，資金回收困難。多數(shù)企業(yè)沒(méi)有建立嚴(yán)格的賒銷(xiāo)制度，缺乏對(duì)客戶(hù)進(jìn)行有效的資信調(diào)查和信用評(píng)價(jià)，更缺乏有力的催收措施，大量應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬，流動(dòng)資金緊張，生產(chǎn)舉步維艱。三是.存貨控制薄弱，造成資金呆滯。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中缺乏深入的市場(chǎng)調(diào)查，盲目生產(chǎn)，存貨積壓，占用大量資金，輕者影響資金運(yùn)營(yíng)能力，重者完全中斷資金鏈，形成資金呆滯，周轉(zhuǎn)失靈，直至停產(chǎn)。四是缺乏對(duì)收入、成本、利潤(rùn)的分析，平時(shí)只關(guān)注現(xiàn)金流，一旦資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法挽救。

(四)內(nèi)部控制制度不完善，會(huì)計(jì)控制薄弱

內(nèi)部控制制度指為了保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保法律法規(guī)和經(jīng)營(yíng)管理方針政策的貫徹執(zhí)行，避免或降低各種風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)管理效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而制定和實(shí)施的---系列企業(yè)內(nèi)部的管理制度，會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部審計(jì)控制是其中的主要內(nèi)容。中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的核心是實(shí)行權(quán)責(zé)明確、相互制衡的內(nèi)部牽制制度。一些企業(yè)的財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等一- 些基本制度不健全;雖然建立了其中的幾項(xiàng)制度，但實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過(guò)。內(nèi)部審計(jì)在中小企業(yè)中還沒(méi)有得到足夠的重視，多數(shù)企業(yè)沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，有的是將審計(jì)部門(mén)與其他部門(mén)合并，或在財(cái)會(huì)部門(mén)內(nèi)設(shè)審計(jì)人員，這樣不能保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。中小企業(yè)內(nèi)容控制制度的不完善，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)控制的薄弱、監(jiān)管不力。具體表現(xiàn)為:對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足;違反現(xiàn)金管理制度，常有超過(guò)規(guī)定限額的現(xiàn)金支出未按規(guī)定通過(guò)銀行結(jié)算和坐支銷(xiāo)貨款現(xiàn)象發(fā)生;固定資產(chǎn)管理失控，固定資產(chǎn)增減不記賬，日常核算中不計(jì)提或多計(jì)提折舊，賬面與實(shí)際嚴(yán)重不符;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難;存貨控制薄弱，造成資金呆滯;資產(chǎn)流失浪費(fèi)嚴(yán)重;成本控制水平落后，成本費(fèi)用核算不實(shí)等。

二、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的措施

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，規(guī)范的財(cái)務(wù)管理可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行預(yù)算控制，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的資信等級(jí)，擴(kuò)大企業(yè)的融資能力。因此要根據(jù)中小企業(yè)特點(diǎn)，制定出適宜中小企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，指導(dǎo)其具體的財(cái)務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)中國(guó)中小企業(yè)健康發(fā)展。

(一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，重建中小企業(yè)信用

要做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，首先，要提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理人員要具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格，主管會(huì)計(jì)要具有會(huì)計(jì)師職稱(chēng)，并定期進(jìn)行培訓(xùn)，掌握最新財(cái)務(wù)知識(shí)。其次，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，所有的交易和事項(xiàng)，都要清晰準(zhǔn)確地予以確認(rèn)、計(jì)量、記錄和披露，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制和分析能力，增強(qiáng)決策的科學(xué)性。重建中小企業(yè)信用，中小企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須盡快樹(shù)立信用意識(shí)，并以此作為自己經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指南。中小企業(yè)只有給有關(guān)各方提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息，才能重塑誠(chéng)信形象，才能取信于政府、取信于銀行、取信.于其他企業(yè)。中小企業(yè)才能在籌資、投資、經(jīng)營(yíng)和分配過(guò)程中游刃有余，在危難時(shí)刻，才會(huì)得到政府、銀行、其他企業(yè)的鼎力相助，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

(二)開(kāi)辟融資渠道，降低融資成本

1.抓住創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)開(kāi)啟這一契機(jī)， 拓寬融資渠道。歐美國(guó)家自20世紀(jì)80年代初就創(chuàng)立了創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)作為資本市場(chǎng)的重要組成部分，可為中小企業(yè)融資開(kāi)辟新的渠道。創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的上市條件相對(duì)于主板市場(chǎng)來(lái)說(shuō)較寬松，中小企業(yè)中的優(yōu)秀者可在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市，拓展融資空間。創(chuàng)業(yè)板是完善中國(guó)資本市場(chǎng)層次與結(jié)構(gòu)、拓展資本市場(chǎng)深度與廣度的重要渠道，有利于強(qiáng)化資本市場(chǎng)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持，有利于中小企業(yè)走出融資困境。

2.建立健全中小企業(yè)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。中小企業(yè)融資資信相對(duì)較低，這從客觀上要求國(guó)家建立專(zhuān)門(mén)以中小企業(yè)為服務(wù)對(duì)象的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，從事對(duì)中小企業(yè)的融資活動(dòng)。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，最合適最現(xiàn)實(shí)的融資方式是銀行借款，但大銀行無(wú)暇顧及中小企業(yè)，發(fā)展中小銀行是解決中小企業(yè)融資問(wèn)題的一種新途徑。但是，目前中國(guó)中小銀行發(fā)展緩慢,部分銀行也不愿意為中小企業(yè)提供服務(wù)。要改變這種狀況，國(guó)家必須從宏觀調(diào)控的角度重新配置資源。發(fā)展中小銀行就是扶持中小企業(yè)的一條重要途徑。

(三)建立科學(xué)的投資決策機(jī)制

一方面，中小企業(yè)應(yīng)規(guī)范投資程序。中小企業(yè)發(fā)展到一定階段后，高層管理者僅憑自己的經(jīng)驗(yàn)投資，往往導(dǎo)致投資盲目性。中小企業(yè)可借鑒大企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范投資程序。企業(yè)在對(duì)外投資決策過(guò)程中，必須吸收技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、市場(chǎng)研究人員等參加，進(jìn)行技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等多方可行性論證，集思廣益，對(duì)投資項(xiàng)目做出正確評(píng)價(jià)，增強(qiáng)投資決策的科學(xué)性，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。另- -方面，中小企業(yè)應(yīng)以項(xiàng)目投資為主。大多數(shù)中小企業(yè)是粗放經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)信息靈敏度不高，產(chǎn)品科技含量較低，技術(shù)設(shè)備陳舊，因而項(xiàng)目投資主要是對(duì)新產(chǎn)品試制的投資和對(duì)技術(shù)設(shè)備更新改造的投資，同時(shí)還要進(jìn)行人力資源投資。正確的投資決策能形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

(四)強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制

根據(jù)中小企業(yè)現(xiàn)金流不暢的情況，在現(xiàn)金管理過(guò)程中要編制現(xiàn)金預(yù)算，確定最佳現(xiàn)金持有量，加速現(xiàn)金流入，減緩現(xiàn)金流出，力爭(zhēng)現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出同步，以最大限度地降低現(xiàn)金持有量，充分提高現(xiàn)金的使用效率。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款和存貨的管理，提高中小企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)速度。在應(yīng)收賬款管理方面，應(yīng)對(duì)賒銷(xiāo)客戶(hù)進(jìn)行資信調(diào)查，制定適宜的信用政策。對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析,制定完善的催收辦法。

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新一綠色財(cái)務(wù)管理

所謂綠色財(cái)務(wù)管理是將資源的有限性(意思就是要充分合理的利用現(xiàn)有的有限的自然資源)、社會(huì)的效益性(意思是指一切有利于人類(lèi)的生存和發(fā)展)、環(huán)境的保護(hù)性(是指采取必要措施使環(huán)境不受破壞，保持現(xiàn)有的生態(tài)環(huán)境平衡)以及企業(yè)的盈利性綜合考慮的一種財(cái)務(wù)管理。綠色財(cái)務(wù)管理的目的是在有效的保持現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境的情況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化以及企業(yè)與社會(huì)的協(xié)調(diào)和發(fā)展。綠色財(cái)務(wù)管理是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的基礎(chǔ)上引入可持續(xù)發(fā)展的觀念和社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念，政府引導(dǎo)企業(yè)建立綠色財(cái)務(wù)管理機(jī)制。政府與企業(yè)之間存在著矛盾關(guān)系，二者在利益上有所不同，國(guó)家要維護(hù)全體公民的利益，企業(yè)則追求自身利益，在利益最大化的驅(qū)動(dòng)下，政府與企業(yè)之間展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)生利益沖突，使生態(tài)環(huán)境受到損害，進(jìn)而在長(zhǎng)期內(nèi)影響雙方利益最大化的實(shí)現(xiàn)。所以政府在建立綠色財(cái)務(wù)管理的前提下有義務(wù)引導(dǎo)企業(yè)建立綠色財(cái)務(wù)管理制度。主要可以采取以下幾種措施:加 強(qiáng)稅收建設(shè)，給予環(huán)保產(chǎn)業(yè)稅收優(yōu)惠政策，廢除不利于環(huán)境保護(hù)的補(bǔ)貼，針對(duì)各個(gè)城市的不同特點(diǎn)允許各個(gè)城市開(kāi)設(shè)不同的稅種;加強(qiáng)規(guī)范化管理，建立綠色認(rèn)證制度;推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展，讓行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)督各個(gè)企業(yè)綠色管理制度的建設(shè)、執(zhí)行情況。

企業(yè)自身應(yīng)加強(qiáng)綠色財(cái)務(wù)管理的建設(shè)。首先，企業(yè)要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)。企業(yè)認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變歸根到底是管理人員認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，由于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)不可能改變，企業(yè)管理人員認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變主要是體現(xiàn)在短期利益與長(zhǎng)期利益的權(quán)衡;企業(yè)個(gè)體利益與社會(huì)整體利益的統(tǒng)一。其次，企業(yè)要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)行為的核心與靈魂，它首先對(duì)于企業(yè)行為具有定向作用。企業(yè)行為是受企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)向和支配、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而設(shè)定和展開(kāi)的，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相一- 致，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)既是企業(yè)資本運(yùn)作活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，又是其歸宿點(diǎn)，任何正式的企業(yè)行為可以說(shuō)都是由企業(yè)目標(biāo)來(lái)規(guī)定、內(nèi)控和定向的，財(cái)務(wù)管理行為也是如此。

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與創(chuàng)新，就為大家分享到這了，希望上文的內(nèi)容能夠幫助到大家，想要了解更多關(guān)于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)內(nèi)容，歡迎大家咨詢(xún)關(guān)注我們，即可向老師領(lǐng)取相關(guān)的資料進(jìn)行參考，有需要的小伙伴趕快聯(lián)系我們吧!