本文小編分享一下如何控制存貨管理過程中存在的風(fēng)險?存貨管理中存在的風(fēng)險將直接而影響到企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,對于如何控制存貨管理過程中的風(fēng)險小編做了以下匯總 。感興趣的朋友可以看看。
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存貨管理是對企業(yè)的存貨進(jìn)行管理,是為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行、降低存貨成本、增加獲利能力、對存貨進(jìn)行決策、規(guī)劃控制。存貨的管理好壞是衡量企業(yè)管理制度是否完善、存貨儲備是否合理、流動資金占用是否最佳的重要標(biāo)志。
1、 建立健全內(nèi)部控制制度
企業(yè)應(yīng)建立健全存貨內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格執(zhí)行不相容崗位相分離原則,發(fā)揮存貨內(nèi)部控制制度的相互牽制作用。擴(kuò)大存貨內(nèi)部控制的應(yīng)用范圍。同時,企業(yè)還應(yīng)選取一套合適的控制軟件,建立計算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實現(xiàn)存貨采購、入庫、出庫、保管等各方面數(shù)據(jù)的共享。
2 、設(shè)置科學(xué)的庫存管理流程企業(yè)應(yīng)建立起科學(xué)高效的存貨管理流程,并隨著企業(yè)的發(fā)展不斷完善。企業(yè)應(yīng)設(shè)置科學(xué)的庫存管理流程,如:加強(qiáng)對存貨采購、入庫、計量、出庫、結(jié)存等各個環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)督,明確分工,落實責(zé)任,定期或不定期對存貨內(nèi)部控制的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,以防止存貨業(yè)務(wù)的差錯和舞弊行為的發(fā)生。對存貨采購、保管、記賬應(yīng)由多個部門進(jìn)行分工協(xié)作,部門之間互相監(jiān)督。為能準(zhǔn)確的記錄存貨的入庫、發(fā)出、結(jié)存等,還應(yīng)健全內(nèi)部稽核制度,建立起完整的臺賬體系,制定定期盤點制度,并且在每年度終了時進(jìn)行一次存貨的全面盤點。
3、訂立科學(xué)合理的采購計劃、控制庫存量
制定科學(xué)合理的采購計劃、控制最優(yōu)庫存量是規(guī)避存貨決策風(fēng)險的重要手段。首先,為了保證企業(yè)不間斷的生產(chǎn)經(jīng)營對原材料的需求,應(yīng)有一定的存儲量;其次,為了降低存貨對資金的占用,提高資金的使用效率,又需要企業(yè)確定合理的最低庫存量。因此,訂立科學(xué)合理的采購計劃、確定合理的庫存量顯得尤為重要。
4、加強(qiáng)倉庫的控制作用
倉庫的功能除了存儲還有更重要的功能。第一,它可以及時提供庫存資訊信息,使企業(yè)獲得準(zhǔn)確的物資信息;第二,一個科學(xué)的倉庫管理還應(yīng)有監(jiān)督檢查的功能,以反應(yīng)各部門生產(chǎn)成本的真實性;第三,倉庫還要對處于呆滯狀態(tài)的物料和廢料進(jìn)行合理地管理。
5、加強(qiáng)倉庫管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
倉庫管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉與所任崗位相關(guān)的專業(yè)知識與專業(yè)技能,遵紀(jì)守法,客觀公正。企業(yè)應(yīng)定期對相關(guān)人員進(jìn)行不同層面的培訓(xùn),包括法律法規(guī)、存貨管理理.
論及業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能。
有關(guān)如何控制存貨管理過程中存在的風(fēng)險?今天就分享到這里了。還有疑問的地方,隨時咨詢在線答疑老師吧?;蛘咛砑佑疑戏嚼蠋熚⑿牛ぷ魃系臅嬒嚓P(guān)問題都是隨時可以向老師咨詢的。
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