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在財務(wù)管理中，項目預(yù)算管理也有著重要的地位！項目預(yù)算管理在應(yīng)用中應(yīng)注意什么呢？項目預(yù)算管理的原則是什么呢？大家一起來看一下吧！

在財務(wù)管理中，項目預(yù)算管理也有著重要的地位！項目預(yù)算管理在應(yīng)用中應(yīng)注意什么呢？項目預(yù)算管理的原則是什么呢？大家一起來看一下吧！

項目預(yù)算管理的八大原則

（一）合法合規(guī)性
具體來講：一是收入要合法合規(guī)。組織基金收入要符合國家法律、法規(guī)的規(guī)定，行政事業(yè)性收費要按財政部、國家發(fā)改委和價格管理部門核定的收費項目和標準測算等。二是各項支出要符合財政宏觀調(diào)控的目標，要遵守現(xiàn)行的各項財務(wù)規(guī)章制度。
（二）系統(tǒng)完整性
編制預(yù)算時，要將部門依法取得的包括所有財政性資金在內(nèi)的各項收入以及相應(yīng)的支出作為一個有機整體進行管理，對各項收入、支出預(yù)算的編制做到不重不漏，不得在部門預(yù)算之外保留其他收支項目。對各項收入支出在執(zhí)行中要嚴格按照國家、財政部規(guī)定的各項收支政策進行管理。
（三）科學合理性
1.預(yù)算收支規(guī)模的預(yù)測和方向要科學。收支預(yù)測要有利于促進國民經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康、可持續(xù)發(fā)展，同時要合理穩(wěn)妥地預(yù)計收入，安排支出，做到收支平衡，不得編制赤字預(yù)算。
2.預(yù)算編制要科學。合理安排預(yù)算編制程序和時間，保證預(yù)算編制質(zhì)量，提高預(yù)算編制的效率。預(yù)算編制的方法要科學，測算的過程要有理有據(jù)。分輕重緩急排序，科學合理地選擇項目。
3.預(yù)算要有前瞻性。避免出現(xiàn)預(yù)算與執(zhí)行差距過大的問題，使預(yù)算失去其控制支出、考評執(zhí)行情況的實際意義。
（四）客觀真實性
收支的預(yù)測須以國家社會經(jīng)濟發(fā)展計劃和履行部門職能的需要為依據(jù)，對收支項目的數(shù)字指標應(yīng)認真測算，力求各項收支數(shù)據(jù)真實準確。機構(gòu)、編制、人員、資產(chǎn)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料要按實際情況填報；收入預(yù)算要結(jié)合近幾年實際情況，不能隨意夸大或隱瞞收入；支出要按規(guī)定的標準，不得隨意虛增或虛列支出；各項收支要符合部門的實際情況，測算時要有真實可靠的依據(jù)，不能憑主觀印象或人為提高開支標準編制預(yù)算。
（五）統(tǒng)籌兼顧性
部門預(yù)算編制要做到合理安排各項資金，在兼顧一般的同時，優(yōu)先保證重點支出。要先保證基本支出，后安排項目支出；先重點、急需項目，后一般項目。項目支出根據(jù)財力情況，按輕重緩急，優(yōu)先安排黨中央、國務(wù)院交辦的事項，符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃、符合國家財政宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策的項目。
（六）公開透明性
對于單位的經(jīng)常性支出，要通過建立科學的定員定額體系，以實現(xiàn)預(yù)算分配的標準化。采用擇優(yōu)排序的方法確定必保項目和備選項目，結(jié)合當年的財力狀況與財政支出重點，優(yōu)先安排急需、可行的項目，使預(yù)算分配更加規(guī)范、透明。
（七）管理連續(xù)性
部門預(yù)算由預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、審批、調(diào)整、預(yù)算監(jiān)督和預(yù)算績效考評等組成。部門預(yù)算的各個環(huán)節(jié)都是緊緊相扣，缺一不可的，在部門預(yù)算的整個過程中，要保證預(yù)算各環(huán)節(jié)的連續(xù)性，以達到部門預(yù)算的建立有效公共財政體制的目的。
（八）追蹤問效性

績效是對預(yù)算的執(zhí)行過程和完成結(jié)果實行全面的追蹤問效，不斷提高預(yù)算資金的使用效益。強化對部門預(yù)算資金使用過程的監(jiān)督和使用效益的考核分析，促使預(yù)算資金的安排使用由“重分配”向“重管理”轉(zhuǎn)變。