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企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃管理包含哪些內(nèi)容？企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃管理的主要內(nèi)容有五項(xiàng)，即戰(zhàn)略營(yíng)運(yùn)資金管理、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略融資管理、戰(zhàn)略投資管理、全面預(yù)算管理。

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃管理包含哪些內(nèi)容？企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃管理的主要內(nèi)容有五項(xiàng)，即戰(zhàn)略營(yíng)運(yùn)資金管理、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略融資管理、戰(zhàn)略投資管理、全面預(yù)算管理。

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃管理包含內(nèi)容：

1、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：

即在總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下，企業(yè)在戰(zhàn)略管理及財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效執(zhí)行風(fēng)臉管理的基本流程，以良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化和健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，為達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過(guò)程及方法。

2、戰(zhàn)略融資管理：

即在發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的條件下，企業(yè)為保長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力而提供可靠的資金保證，并系統(tǒng)謀劃資金籌措目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、渠道及方式的理財(cái)方式。同時(shí)，融資財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理還應(yīng)恰當(dāng)選擇融資方式，如內(nèi)源融資。

3、戰(zhàn)略投資管理：

投資是一種經(jīng)濟(jì)行為，戰(zhàn)略投資是企業(yè)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的投資，此種投資形式具有全局性、長(zhǎng)期性等特點(diǎn)，戰(zhàn)略投資管理須針對(duì)此種投資方式，全面考慮投資可行性，進(jìn)行相應(yīng)的管理措施。

4、全面預(yù)算管理：

即在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)下，采取相關(guān)措施合理配置各種資源，以全面分析、預(yù)測(cè)決策企業(yè)經(jīng)營(yíng)收支、成本費(fèi)用、資本性支出及資金流向等，進(jìn)而對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，構(gòu)建實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理體系。

5、戰(zhàn)略營(yíng)運(yùn)資金管理：

營(yíng)運(yùn)資金管理包括現(xiàn)金管理、存貨管理、應(yīng)收賬款管理等，它以靈活多變、動(dòng)態(tài)調(diào)整、高效務(wù)實(shí)、創(chuàng)新性強(qiáng)、種類(lèi)較多的管理方法，以及戰(zhàn)略目標(biāo)的導(dǎo)向，致力于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理目標(biāo)。

以上五項(xiàng)內(nèi)容屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理基本過(guò)程。