發(fā)布時(shí)間:2019-09-17 10:15來源:會計(jì)教練
關(guān)注公眾號企業(yè)的日常經(jīng)營發(fā)展離不開企業(yè)財(cái)務(wù)管理。要進(jìn)行有效的管理,公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度尤其重要!那么,關(guān)于財(cái)務(wù)管理制度的核心是什么大家了解多少呢?大家一起了解一下吧!
企業(yè)的日常經(jīng)營發(fā)展離不開企業(yè)財(cái)務(wù)管理。要進(jìn)行有效的管理,公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度尤其重要!那么,關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的核心是什么大家了解多少呢?大家一起了解一下吧!
什么是企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的核心
一、如何有效解讀財(cái)務(wù)報(bào)告
財(cái)務(wù)報(bào)告作為一種通用的商業(yè)語言,是公司、股東、管理層之間進(jìn)行信息溝通的最標(biāo)準(zhǔn)、最常用的語言,關(guān)系著一個(gè)公司的發(fā)展興衰。
財(cái)務(wù)報(bào)告最終影響的是企業(yè)制定戰(zhàn)略和執(zhí)行戰(zhàn)略的能力。
二、有效成本管理和控制的策略
企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)時(shí),通常的做法是在成本的基礎(chǔ)上加上利潤。
要以市場價(jià)為基準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上找出突破口,使自己的產(chǎn)品在同類商品中既有較強(qiáng)的競爭力,又能留有一定的利潤空間。
關(guān)于成本控制、商業(yè)模式、合理的產(chǎn)品線等,都需要反復(fù)推敲!
三、如何完善預(yù)算管理方法,建立健全預(yù)算編制體系
全面預(yù)算管理,是一個(gè)企業(yè)由小到大必須學(xué)會的一種計(jì)劃管理手段。當(dāng)資源的表現(xiàn)形式眾多時(shí),就需要進(jìn)行均衡協(xié)調(diào),使各項(xiàng)的投入產(chǎn)出保持相對平衡。
全面完善的預(yù)算體系給企業(yè)發(fā)展奠定了牢固的地基,使企業(yè)經(jīng)營的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制。同時(shí)提高了企業(yè)內(nèi)分工協(xié)作的效率
以上就是關(guān)于什么是財(cái)務(wù)管理制度的核心內(nèi)容了!了解更多歡迎大家微信掃碼關(guān)注“會計(jì)教練”公眾號!需要更多會計(jì)相關(guān)知識的同學(xué),快加入我們吧!
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