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財(cái)務(wù)管理中常常被提到預(yù)算差異分析，預(yù)算差異分析是什么？怎樣進(jìn)行預(yù)算差異分析才是正確的分析程序呢？預(yù)算差異分析的程序分享給大家！

財(cái)務(wù)管理中常常被提到預(yù)算差異分析，預(yù)算差異分析是什么？怎樣進(jìn)行預(yù)算差異分析才是正確的分析程序呢？預(yù)算差異分析的程序分享給大家！

預(yù)算差異分析定義

 預(yù)算差異分析是什么？

預(yù)算差異分析就是通過(guò)比較實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)，確定其差異額及其差異原因。如實(shí)際成果與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的差異重大，企業(yè)管理當(dāng)局應(yīng)審慎調(diào)查，并判定其發(fā)生原因，以便采取適當(dāng)?shù)某C正措施。

預(yù)算差異分析程序

 預(yù)算差異分析的程序是什么？

1、確定分析對(duì)象及分解標(biāo)準(zhǔn)

在編制年度預(yù)算的同時(shí)，由預(yù)算管理委員會(huì)確定預(yù)算差異分析的對(duì)象與差異分解原則。

2、收集信息
在預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中，由預(yù)算執(zhí)行與控制室根據(jù)差異分解標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行信息收集工作。包括：預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的財(cái)務(wù)信息；重要的外部市場(chǎng)信息；公司內(nèi)部的非財(cái)務(wù)信息等。
3、差異計(jì)算與分解
月度預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后，由預(yù)算執(zhí)行與控制室根據(jù)收集的信息計(jì)算出各項(xiàng)目的預(yù)算差異，并依據(jù)差異分解標(biāo)準(zhǔn)對(duì)差異進(jìn)行分解，確定差異的責(zé)任部門。根據(jù)不同的差異原因，預(yù)算執(zhí)行與控制室可以要求相應(yīng)的責(zé)任中心做出差異原因解釋。
4、判斷差異重要程度
預(yù)算管理委員會(huì)根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，制定差異重要性標(biāo)準(zhǔn)，由預(yù)算執(zhí)行與控制室按此標(biāo)準(zhǔn)衡量實(shí)際發(fā)生的預(yù)算差異，確定其中重要的、需由相關(guān)責(zé)任部門做出解釋的差異。
5、對(duì)重要差異進(jìn)行解釋
確定重要差異后，由預(yù)算管理委員會(huì)要求各責(zé)任單位對(duì)差異產(chǎn)生的原因進(jìn)行解釋。預(yù)算差異產(chǎn)生的原因很多，通過(guò)差異分解只揭示并排除了其中一部分原因，對(duì)預(yù)算差異的全面解釋， 需要各責(zé)任部門在差異分解的基礎(chǔ)上，對(duì)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行深入的、定量的分析，并對(duì)其可控性及在后續(xù)月度可能產(chǎn)生的影響做出判斷。
6、差異原因報(bào)告與確認(rèn)

各責(zé)任部門的分析結(jié)果匯總到預(yù)算管理委員會(huì)，并上報(bào)到公司執(zhí)行層。公司執(zhí)行層對(duì)差異原因分析進(jìn)行審核，并予以確認(rèn)。